|
|
一、仓库管理工作细则
1.前期准备工作
仓库保管员接收发送至现场的物品，依照《发运单》数量进行详细核对。确认发往现场的物品遗漏、损坏后认真填写《货物确认通知单》。（此单不得涂改，须传回公司）
2.货柜进场装卸注意事项
1）卸货过程中现场验货，注意数量是否准确，多或少须查出具体原因。
2）搬运过程中由负责搬运人员送货物至仓库保管员处，仓库保管员必须核对此车物品件数。
外观是否有破损。
3.入库流程
1）仓库货物堆积不得超过两层。货物全部运至仓库后再次清点数量填写材料入库单。重新清理货物，进行再分配。
2）物品堆放要求：
①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；
②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；
③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
3）大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。
4.库房管理
（1）油漆、四氯化碳等易燃易爆有毒物品存入仓库特定位置。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
（2）仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。
（3）要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善仓库现场的第一步。
（4）其要点是对仓库现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的。
（5）对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出库房，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。都要彻底搜寻和清理，达到库房无不用之物。
5.出库规则
1）物品出库由该工程人员填写领料单，予以领取物品，整个过程中轻拿轻放，不损坏库内其它设备、材料，并且严格按照填写的《领料单》上的数量及规格拿货，出现施工人员借用我公司设备也填写在《领料单》上，归还时在《领料单》备注上填写已归还并标明数量做到不多、不少精准出库，在《仓库物料库存记录表》上做好个人记录。《领料单》见附图一，《仓库物料库存记录表》见附图二。
2）详细填写出库单并做好发货跟踪表。严格控制出库物种类、数量、避免未施工部位货物以及易丢失的货物（如刀叉盘、垃圾桶等）提前出库。如有损坏，丢失等情况由申请人负责。
带班以下人员无权到仓库领取货物。
2）仓库保管人员每天及时清理货仓。掌握库数量。要求做到账目清晰。如遇库存数量不足的情况及时上报项目管理人员。
附图一：
领料单.png
附图二：
仓库物料库存记录表.png
二、仓库管理员工作内容
1、上班后第一时间应对仓库的门、窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。
2、每天打开一次各库区的门、窗半小时，让空气对流，更换库内空气。
3、每天打扫库内地面卫生。周末应打扫库内天花板、蜘蛛网，擦窗玻璃。
4、每天检查仓库区内外的防火设施，发现问题及时报告。、
5、合理安排库内堆放，预留足够的通道和安全高度。
6、仓库的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。货卡和账面上的货品名称、批数量与货物完全一致。
7、掌握好库区的物品数量，及时采购。填写好购物明细表，交由经理签字确认。
8、采购的货物要根据进货单清点好数量，做到货单一致，食品要检查保质期，严把入库关。
9、每月月初提醒楼层食品临期撤换，保证正常使用。
10、每天早晨及时正确清点好楼层服务员撤换的脏布草，放在指定的库区。
11、每天准时开晨会。
12、根据楼层布草交收表的数量准确派发给各楼层新布草，并监督清点正确。
13、根据日期房间号整理好当日各房间消费，如有不同，及时通知楼层服务员做到日清月结。
14、每天检查6楼和1楼库区的食品缺失，根据中夜班领用的物品登记，向各楼层收取或者在领料单上正确登记。
15、每天下午准确清点各个楼层撤换的脏布草，并根据布草交收表发放给各楼层，根据布草尺寸摆放整齐。
16、接收洗涤方送来的新布草并清点好数量做好记录，以备后用。
17、根据各楼层填写的领料单上的物品数量及时发放，做到货单一致。
18、每天下班前累计当天送洗、返洗、欠送布草的数量，返洗布草做好标记。
19、每天下班前检查各库区的门窗是否关好。
20、每月25号做好盘点工作。（根据食品消费单累计，填写食品保健品消费明细表；以及楼层月领用物品数量表及时报给财务）
21、楼层及货物账本妥善保管平时上锁。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
可以学习，谢谢分享！