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我公司目前代理国外内衣，起步阶段。
现况：
内衣种类有 文胸，女士内裤，男士内裤（紧身，宽松，三角、货物编号均不同），家居成套，家居单款，保暖内衣，睡衣，睡裙、……等等
仓库空间有限，编制货架编号不理想。
*第一次进货有4W左右的货物，当时没经验，随意摆放的。后来要找东西非常费劲。
*第二次进货有1.5W左右的数量，其中种类繁多，每个款式中的尺码有多有少，产品可以配套（同一个系列的不同种类产品后几位货号一致），
目前简单分类为 文胸，女士内裤，男士内裤，家居，睡裙，睡衣套装，保暖内衣，等几个分区。现在是按照款式货号来分的区。
*下一批要进10W左右的货物，很是头疼。
目前，管理仓库的就我一人，点库入库时其他部的员工过来帮忙。仓库地方比较小，几乎塞得满满的。
现在碰到的问题是，空间有限，人员有限，而且要找配套和情侣款要找很久
请求有相关经验者，告诉我怎么规划管理？摆放货物？以及有效的找出想要的产品？{:soso_e150:} |
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