请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 34607|回复: 23

五年仓库管理经验,分享仓库管理工作的基础方式与原则

[复制链接]
5年仓库管理,说一下对仓库管理的基础方式
(一)基础问题
1、周转箱摆放:按照规划指定位置摆放,整齐码放。在暂停作业时,补齐周转箱10个高度。
2、地面卫生:作业时要注意现场卫生,地面不得有纸屑、包装袋等垃圾。
3、工具放置:个人使用工具要放到指定位置,不得乱放乱丢,整齐有序。
4、笼筐使用:使用指定笼筐,笼筐需保证无损坏、内部无垃圾、摆放整齐。
5、办公设备:电脑等办公设备干净无灰尘,有故障及时保障,不得拆换。
6、负责5S区域:区域干净,商品摆放整齐,车辆放置指定位置。
(二)安排工作执行质量
1、本职工作:作业完成质量、效率,作业完成后的反馈、评测(每安排的工作必须要有完成质量的评测)
2、临时工作:安排的临时工作,如折库位盒、支援别组工作等。作业完成质量、效率,作业完成后的反馈、评测。
(三)商品安全问题
1、商品的保护:损坏公司商品的行为,如强行拆商品包装盒、使用赠品或商品
2、商品的调包:按照入库标准检查商品,检查商品吊牌、领标、颜色、款式,由于人为未按要求检查造成的商品调包带来的损失。
注:个人原因商品造成的商品损失,按照处罚单和赔偿处理。
(四)作业时禁止闲聊
作业时禁止非工作沟通方面的交谈,允许工作上的正常交流,如交接、沟通、提醒、反馈,不允许聊天、嬉笑
(五)支援工作质量
1、有产能统计支援:有产能统计,按照支援产能要求完成工作。
2、无产能统计支援:无产能统计支援,按照要求全力以赴完成整体工作目标。
(六)严禁压货、挑货
WMS收包过程中,禁止压货,一包裹一清作业。收包过程中禁止挑货,取包裹时选择正对自己包裹,严禁有货流入停滞等待,避进取远。
备注:我们公司是流水线作业,可以按照你作业方式规定
仓库工作的评分标准
评分原则一:每日评分,总分10分,10分为满分,最低分为0分
评分原则二:每次提醒注意内容扣除一分
月末分值汇总,月得分额=日总分数/出勤天数*10*10
分值作用一:月末质量错误率标准
分值作用二:高分值为月度优秀员工提名范围

回复

使用道具 举报

好好看一看 好好学一学~~
回复 支持 反对

使用道具 举报

不错。优秀员工,这个可以学习学习
回复 支持 反对

使用道具 举报

学习了,谢谢楼主分享!
回复 支持 反对

使用道具 举报

值得参考学习、值得借鉴
回复 支持 反对

使用道具 举报

学习了,谢谢楼主分享!
回复 支持 反对

使用道具 举报

值得参考学习、值得借鉴
回复 支持 反对

使用道具 举报

谢谢分享,总结的很好!
回复 支持 反对

使用道具 举报

很好的经验之谈  学习了
回复 支持 反对

使用道具 举报

很好的东西,谢谢
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-29 02:03

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表