各位仓储管理的同行们,面对刚入职的仓库新人,您是否有这样困惑?
培训流程不明确,不知道先教啥后教啥~
培训资料不实用,密密麻麻全是文字~
新人萌萌哒笨笨哒,咋教都不会~
…………
怎么都教不会呀~~~~orz
快来看看我们公司对于仓库新人的3510炼金术吧~
(我们是第三方仓储企业,所以公司大部分员工都是仓储部门人员。经常培训新人,就必须总结一套合理、快捷的培训方法。这套培训方法对于其它行业的仓储管理人员同样适用。)
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仓储部门的3510炼金术,以3天、5天、10天为节点分3个培训阶段,不同阶段设置不同的培训目标,用10天时间培训出合格的仓储员工。培训工具包含工作分解表、SOP、岗位培训视频、模拟生产线等,图文并茂,多种多样。培训方式分为理论培训、一对一技巧辅导,压力测试等,仓储部门将新员工培训做得更精,更细!
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再来看看仓库现场小伙伴是怎样落实的~
搭建模拟生产线,这可是新员工的培训基地哟!
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工作台的可视化,耗材型号、易犯错误,巴拉巴拉都贴上~
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现场理论教学,工作要做好,理论指导少不了!
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一对一技巧指导,师傅的看家本领都快快显形吧!
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压力测试-效率测试,秒表计时开始,最多十天我们就可以达到“老员工”水平啦~
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仓储新员工顺利毕业啦~
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哈哈哈,不错吧,我们这边是总结的仓储新人培训方法,同样适合于大家哦。 |