我没有在医院药库工作过，我是做工厂的仓库管理工作。
仓库工作人员的灰色收入一般来说有以下几种：
1、仓库包装物、下角料等货品的收集、售卖。
这在有些企业是充许的，我们工厂就是鼓励仓管把供应商送货用的纸箱不要乱扔，可以打包起来，月底由仓库主管拿去卖，然后收入给仓库人员“加薪”或者买一些生活用品。
有些人以为这些东西值不了几个钱，其实，要看具体是什么货。比方说电子厂发出去的锡丝，生产部门退回仓库的“锡渣”就很贵；钢板发给生产切割后的边角料，也挺重的，卖出去不少钱……各项加起来，也是一笔不小的收入。
2、与供货商勾结，少收料或者以次充好。
这些适用于企业账目混乱的情况，主要是从供货商那里拿回扣。比方说：一卷铜钱200元，收货单300卷，货物实际200卷，那么供应商少送了100卷*200元=20000元，收货的仓管一般拿15000元。再比如：企业采购的是纯铜管，供应商实际送过来的货是“镀铜管”……等等。
3、直接把仓库的货物拿出去卖。
这个就不用多解释了，说白了就是“盗窃”。而且，一般不是仓库一个仓管来做，而是与保安、司机等合伙。特别是大型企业，货物吞吐量非常大，有些货少了也很难发现。当然，也有一些人是打个时间差，在货物存在仓库还没有正式使用前，卖了货就跑了，等领导发现的时候早就辞职走了，你再找他的话，如果没有具体证据很难说得清楚。
至于仓库这些灰色收入的行为如何杜绝。
主要是加强现场管理与账目核查：
1、加强现场的监管。
领导经常巡查仓库，或者直接在仓库安装监控器，仓管人员知道时时都有人看着他们，心里就不敢太大胆。
2、可以试着进行轮岗。
对于常期管理某一类货物或者某一个仓库的人，他会与供应商、保管、司机等混得很熟，时间长了就容易“腐败”。
3、对仓库账目经常核查。
由物控人员、财务人员经常与仓库对账，发现账目不对时，及时进行追查。一方面可以避免仓库漏账、错账，确保“账”、“物”一致；另一方面可以防止仓库人员监守自盗。
4、定期盘点、不定期抽盘。
仓库货物盘点，不仅可以查清货物与账目不一致的情况，还可以对仓库舞弊起到预防作用。特别是公司其它部门、相关领导的复盘、抽盘，一定要认真进行。
5、加强教育，提高仓管人员的素质。
君子爱财、取之有道。一个高素质的职场人，特别是年轻人，有着美好的前程与未来，千万不能有侥幸心理，不要因为一时的贪心犯下大错：一失足成千古恨！
我们从网络、电脑上的所有新闻上，经常看到有仓库人员盗窃货物、利用职务私吞商品等事件。但是，同时也会看到，凡是有这些情况的企业，在管理上都是不完善的。只要聘请经验丰富的管理者，加上规范化的管理制度，一定能确保仓储安全。 |
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