对于钢结构公司，并不是大家想像中的那样就是在现场把钢材焊在一起，其它是一种工厂与现场施工的结合体。首先把一些标准件在工厂组装、焊接、生产好，然后现工地根据现场结构、图纸进行安装。
一、仓库管理的必要性
仓库管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。
二、仓库管理步骤
首先，制定仓库管理制度。
其次，建立仓库管理平台。
最后，强化仓库管理执行力。
三、仓库管理方法
1、商品入库。
2、实行一物一卡制。
3、商品要分类存放。
4、商品存放应科学、合理、整齐、有序，严防商品翻倒。
5、库房内要保持卫生、整洁。
6、库存商品应包装完好，发现破损及时更换。
7、安全第一。
8、出、入库商品的装卸搬运应由库房主管负责控制，严禁野蛮操作。
9、库房保管相关原始单据一年。
四、材料仓库工作流程图
材料仓库工作流程图.jpg
五、产成品仓库工作流程图
产成品仓库工作流程图.jpg
|
