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企业的原材料、成品、半成品….都是我们的物料，物料种类其多，包罗万象。它客观存在，但那只是其表现形式。
其实物料就是物化了的钱，而我们仓库就是放钱的口袋。钱放在家里是不会增值，钱要通过使用或者投资流动起来，才能产生价值，同样我们的物料为了生产以及销售而快速的流转起来才能为公司创造价值与效益。
=====培训主要内容=====
1、仓库管理概论
2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理）
3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理）
4、呆废料的管理与防治(处理)
5、库存管理（ABC分类法）
=====知识内容节选=====
第一部分：仓库管理概论
仓库有什么作用？
储藏管理，供需调节，运输发送，流通加工……
仓库的功能
随着经济的发展，物流已由少品种大批量进入多品种小批量或多批次小批量的时代。仓库在现代物流作业中扮演着非常重要的角色。
1、物料的分类、整理、保管
2、物料的进仓、出仓管理
3、物料账务一致为决策部门提供真实会计资料
4、供应生产、保障销售、服务企业赢利大计
仓储业务运作的全过程
仓储业务运作的全过程.png
仓管员的七条主要职责
1、建立仓库管理制度和作业规范；
2、物品的进出库管理；
3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准；
4、物料防护及仓库安全措施；
5、定期搞好物料的盘点工作；
6、管理搬运装卸工具和设备；
7、物料的有效期管理。
仓管员应具备的五点素质和技能
1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平；
2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；
3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力；
4、具备计算机操作能力；
5、具有仓储统计、账务处理能力。
对仓管员的心态.意识要求
1、认真细心
2、反应迅速
3、严格把关
4、积极主动
5、创新意识
6、现场6S管理
物料入库6及时
物料入库要做到——6个及时
①及时接运卸车；②及时清点验收；
③及时搬运入库；④及时填写货卡；
⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。
物料管理4及时
物料管理要做到——4个及时
①及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理；
②及时通风防潮，确保质量完好；
③及时维护保养；
④及时结算，确保账务准确。
出库原则-3及时-2先
物料出库要做到——
①及时备货、及时发货、及时核库
②先进先出。
收发管理6准确
收发和管理物料要做到—6准确
1.品名准确、2.规格准确、
3.型号准确、4.数量准确、
5.单据号准确、6.统计报表准确
仓库安全管理-9防
1.防潮 2.防热 3.防冻 4.防雷
5.防洪 6.防火 7.防爆 8.防虫
9.防盗；
严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。
第二部分：仓库运作管理
标识、储存、维护、有效期管理进出库、账务、盘点
一、产品包装标志与物料标识
商品包装常用的五种标志
1、指示性标志
依据包装物内商品的特性，指示储运作业人员，进行安全、合理操作要求的图像及文字特殊记号。
GB191-85：包装储运图示标志，一共有十种标志。白纸黑字
图示性标志举例.png
指示性标志举例.png
2.危险性标志
危险性标志是用来表明包装物内的商品属于哪一类危险品及危险程度的标志，通常用图像和文字来表示。
作用：警示物流作业人员，加强必要的安全防护措施，保证作业过程中人、财、物的安全，应贴在醒目位置。
危险货物包装标志.png
危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。
3.环保标志
环保标志又称为环境标志、生态标志，是一种反映环保意识的商品包装标志。
环保标志.png
商品上标有环保标志，表示该商品属于环保型的商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以再次回收利用；一种商品若要使用环保标志，必须通过国家的全面审查，证明符合环境保护的要求才准予使用。
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非常感谢，很实用！