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楼主: 龙庆元

仓库整改为什么推行不下去,仓库整改工作有哪些阻力?

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发表于 2016-4-27 20:26:54 | 显示全部楼层
中学仓管要考什么?
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发表于 2016-5-22 13:09:25 | 显示全部楼层
说得很有道理,支持
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发表于 2016-5-24 17:11:53 | 显示全部楼层
说到点子上了,关键是后期的执行力,要持续的改进
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发表于 2016-5-29 13:55:48 | 显示全部楼层
仓库很重要,
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发表于 2016-6-1 21:28:39 | 显示全部楼层
老板不重视才是最大的原因
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发表于 2016-6-2 07:23:40 | 显示全部楼层
实话来说,很多情况是老板发现仓库问题有点严重了,然后招个仓管聊聊发现有点进来,跟个部门领导打个招呼大家配合,整改下仓库,然后...........就没然后了。
仓管能力强点勤点,仓库不大,人员不杂,设备也比较齐花点时间长点也能见点效果还要看各部门领导给点面子。
不然基本大多小企业整改都是扯淡,规划也有计划也有,唯独漏了人员问题,以前仓库这么多问题就是仓库和各部门有联系的部门人员造成的,不去先管理人员素养,整好3个月还是老样子!
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发表于 2016-6-2 09:10:58 | 显示全部楼层
有点意思
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发表于 2016-6-3 14:18:03 | 显示全部楼层
新人过来看看学习学习
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发表于 2016-6-4 11:28:03 | 显示全部楼层
確實如此,現實版問題
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发表于 2016-6-6 07:30:37 | 显示全部楼层
管江川 发表于 2016-6-2 07:23
实话来说,很多情况是老板发现仓库问题有点严重了,然后招个仓管聊聊发现有点进来,跟个部门领导打个招呼大 ...

也碰到过类似的问题,找你聊聊天,施压,但有时候巧妇难为无米之炊,自己去干猴年马月,仓管员也都很敬业,但ERP一环扣一环,积压的所有问题又回汇总到仓库这,手管几百万的资产,账务始终无法核对,给谁谁不急,想想都上火.........................
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