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一、仓储部门的职能：三个字：收 管 发
1、收料：按订单收点物料，产品。
2、管：保管好物料，产品。
3、发：发放物料，产品。
二、 储存注意事项：四清，四保，四定位
1、四清:仓库物料要做到物清、帐清、质量清、用途清。
2、四保:保质。（质量良好，无损失、无变质、无降等级。）
3、保量。（数量的准确，帐、物、卡相符，无差错，无缺少）
4、保生产。（收发迅速，面向生产，确保生产上的用料）
5、保安全。（提高警惕，加强防盗、防火、防事故。随时排除事故隐患，确保公司利益不受损失）
6、 四定位:按库别、货柜（架）、货层、货位四个号次进行统一编号，并记录在明细帐卡上。
三、收发料流程：它包含二个方面：材料的收发和产品的收发。
1、材料的收发流程：
材料的收发流程.png
2、成品的入库、领料流程：
成品收发流程.png
四、收发料应遵循的原则：
1、仔细核对有关单据和凭证。按单据准确收发。
2、所有物料的收发，仓管员都要填清实际数量和价格。
3、按先进先出的原则发放物料。
五、一般物料发放的注意事项：
1、余额记帐法：月末结帐一次。各种单据按月分类装订归档。
2、定期盘点制：保证帐，物，卡三相符。
3、检验复查制：对自然损缺，报废的物料，仓管员提出项目，经报批，检验确实后转有关部门处理。
六、物料卡的作用
1、帐目与物料的桥梁作用
2、方便物料信息的反馈
3、料上有帐，帐上有料，一目了然。
4、方便物料的收发。
5、方便帐目的查询
6、方便周，月，季，年度盘点
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值得学习。