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怎样的仓库主管才算合格?几句话衡量一个仓库主管的能力

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发表于 2015-5-5 11:19:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
经常有一些同行问到:怎样的仓库主管才算合格?有没有什么具体的衡量标准?下面我就说几条衡量仓库主管工作情况的标准,如果不对或者不足欢迎大家补充:

1、衡量一个仓库主管,就看他是否清楚的知道仓库有什么(无论是货品,物料,设备,甚至是角角落落的杂物)有多少,每天仓库发生了什么以及作业量?
2、衡量一个仓库主管,就看他面对一切任务,是找理由推让还是找方法出色的完成任务?
3、衡量一个仓库主管,就看同样的仓库同样的设备条件同样的任务,他使用的人力,物力是多少?

愿意和所有优秀的仓库主管,大家一起交流经验,相互学习,也乐意帮助更多的人成为一个优秀的仓库主管!
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发表于 2015-5-5 12:01:19 | 显示全部楼层
我想一个合格的仓库主管起码要明白管理,明白仓库主管和库管员的不同,如何去管理库管员,以及熟悉具体仓库管理活动。
实干方面:手下人会的,你要会,手下人不会的,你要教会;
管理方面:你要建立一个有向心力和凝聚力的团队,带领的部门团结且充满活力。
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发表于 2015-5-5 12:06:28 | 显示全部楼层
人家会的你要熟练,人家不会的你要告诉人家怎么做。其实说白了就是什么都要干,不要想自己是个主管,想者自己是个劳动力就行了。
1、下面的员工的工作你全都会干,独立干、很熟的那一种;
2、有一套管人的方法,让每个下属都能充分发挥能力;
3、有一套物资管理的措施,也就是制定正确、合理、简练、清晰的仓库制度、仓库流程。
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发表于 2015-5-11 20:36:42 | 显示全部楼层
自己会干是其次,怎样管好库管,要求别人按照要求干,才是根本
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发表于 2015-7-1 22:14:34 | 显示全部楼层
自己会干是其次,怎样管好库管,要求别人按照要求干,才是根本
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发表于 2015-7-4 19:01:00 | 显示全部楼层
一是效率,二是成本,三是大局,就看这三点能不能把握好了
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发表于 2015-7-11 08:40:13 | 显示全部楼层
张爱军 发表于 2015-5-5 12:01
我想一个合格的仓库主管起码要明白管理,明白仓库主管和库管员的不同,如何去管理库管员,以及熟悉具体仓库 ...

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发表于 2015-8-1 09:29:00 | 显示全部楼层
一是效率,二是成本,三是大局
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发表于 2015-8-2 19:44:36 | 显示全部楼层
这个东西刚接触到,感觉很高大上啊
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发表于 2015-8-13 13:51:21 | 显示全部楼层
人与物的管理要两手一起抓,两手一样齐
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