对于电商企业，控制库存可以从三个方面着手：
1、抓源头。也就是进货时不要进太多，一般根据企业的平均出库水平、采购周期等，设置一个合理的安全库存，尽量做到小批量、多批次，避免买回来的货卖不出去。
2、抓仓储。进到仓库的货，一定要先进先出，不能让货物仓储太久；同时，使货物账目准确，如果账目不准，那么采购人员容易误判，就会多进货、或者进货太少。
3、促销售。货放在仓库就是货，卖出去就是钱，对于已经滞销、积积的商品，尽快搞一些让利促销、有买有送等各种活动。货物积压越久越不值钱，并且点用仓储空间、人力成本，所以早点卖出去，就算便宜一些卖出去也比放在仓库强。
以上的一些经验，是个人的建议，希望对你有用。 |
