做第三方仓储,在库位规划方面确实比企业内部仓库的难度大一些,因为企业内部仓库货物一般比较固定,而第三方仓储就是完全要跟着客户的步子走。
建议在规划仓位时,可以从以下三个方面考虑:
1、依据前几个月的平均入库量、参考同年本月的仓储量、公司业务的增长情况,进行预估规划仓位。
2、一般第三方仓储公司,在与客户签订合同时,都有一个提前期,在接到客户通知预留仓位时,应该及时做好准备。
3、合理留一些缓冲库位,也可以称为应急库位,以应对客户的紧急入库,或者是有新的仓储业务。
我个人的一些认识,考虑以上三个因素,应该可以把库存设置好。当然,具体留多少、怎样规划,这要根据你们企业的仓库布局、面积、业务量等各方面综合考虑。 |