汽车(零部件)制造企业仓库管理岗位十年心得体会与经验

fireboy200 · 发表于 2015-6-16 08:32:50

这个标签整理最难啊，需要场地人员啊，如果东西少还好，东西多了就麻烦了

382261632 · 发表于 2015-6-26 19:56:27

受教了经典感谢

chenghaijixie · 发表于 2015-6-27 11:47:09

受教了，学习了

chenghaijixie · 发表于 2015-6-27 11:47:47

孙同德发表于 2015-5-20 22:45
　　第二章仓储管理过程中的“仓储三定”原则
　　第一条　仓储三定原则中的定置管理
　　仓库的定置定位 ...

太详细了，任何一个公司做到的话都不会差到哪里去了

chenghaijixie · 发表于 2015-6-27 11:48:57

孙同德发表于 2015-5-21 00:04
　　第四章仓储布局规划设计
　　第一条　设计前瞻思路与原理
　　仓储布局的规划设计与所有技术开发设计 ...

遇到面积受限的情况，也要注意调整策略

chenghaijixie · 发表于 2015-6-27 11:49:32

太长了，看了2天才看一半

echo_sheng · 发表于 2015-6-27 22:05:06

学习了，楼主赞

gang890806 · 发表于 2015-7-1 20:13:03

个人感觉实用性不大，可能是我们与楼主所在的企业不同吧

若水 · 发表于 2015-7-3 21:37:40

总结的很全面也很完善，具有很高的参考价值，值得收藏。谢了。

chahf · 发表于 2015-7-10 09:04:41

就账目问题而言，本人的观点就是坚持无单不发货。就能有效的从帐上解决，还有剩下德差异就是人为的。

帐号		自动登录	找回密码
密码			立即注册