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一、目的
为了提高库房工作效率，提升库房的整洁、清洁度，实现库房的可视化管理，制作本推进方案。
二、指导思想
本着消除浪费，降低运营成本，提高公司效益；同时在不影响公司正常运转情况下创造良好的工作环境，提升整体实力。
三、参与部门
主推部门：人力资源部；执行部门：仓储物流部；辅助部门采购部、营业部。
四、现状及整改对策
现状及整改对策.png
五、仓库改善计划
仓库改善计划.png
六、总结
本项目工作推进需公司全体成员配合完成，预期达到“采购—入库—出库—配送”形成标准化流水线作业，依据动态管理看板模块，提前预测异常并针对异常进行解决。
项目推进过程中通过不断的完善与修订，形成严谨的规章制度，并依据制度制定激励措施。
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