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做为一名仓库主管,工作中怎样处理员工和领导的关系?

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我是一位仓库主管,工作中搞好上下级的关系很重要,但为此事我很伤脑筋,员工说我总是站在公司的角度说话,对我工作产生不满,有时怎么解释都无济于事,请赐教。
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我觉得,让员工认为你站在公司的立场,并不是一件坏事。只是你要让下属明白,你确实是站在公司立场,但是只要他们努力工作,你一定会为他们争取应得的报酬。

记得很多年前,决意离开第一家单位的时候,我害怕的不是找不到更合适的工作,而是恐惧如何跟主管提离职这档子事。
在我眼里,我的主管很能干,待我也如兄弟般,我总觉着离开一个待自己好的人是件足以令我愧疚、自责,甚至自我厌恶的事情。不过,意外的是,我的主管并未因为我打算离开而恼怒于我。反安慰道:我待你好,这绝不是我对你的恩惠,而是你工作做的出色,你无需感激我,因为你配得上。这番言语让我受用很多年,也直接影响了我今后职场上与人相处的模式。

这些年来,自己也做了仓库主管,算是一个中基层管理人员。我若待一个同事好,那唯一的解释就是,他的工作表现很突出。对这样的同事无论多么好都不为过,这是对一个优秀同事最起码的敬意。
当然,这另一层面的意思就是说,如若某一天,很不幸地,我对这个同事的态度转变了,那也不难找到答案——对方在工作上肯定是出了很大的纰漏,让我不敢再抱有期望,这症候,对他不好那也是对方该得的,他也不能恨我,因为他配得上。

我坚信,如此,职场上的关系似乎才能更简单些、纯净些。
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 楼主| 显示全部楼层
谢谢了,从你的回帖中感悟许多。我会多合自己的同事沟通,多了解他们,和他们交朋友。再次拜谢。
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这种现象比较多见,如何处理这种关系,没有标准。
我认为原则的东西是不可触碰的,这是底线,应该让员工清楚。
你说的站在公司角度考虑问题,员工不理解。可以具体说出什么事例?才可方便评论。
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 楼主| 显示全部楼层
谢谢你的建议,我会把大家的建议认真考虑,工作中多沟通,多理解,真正起到桥梁的作用,是自己工作开心。
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来自手机 显示全部楼层
我待你好,这绝不是我对你的恩惠,而是你工作做的出色,你无需感激我,因为你配得上
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公私分明是每个管理要做的
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