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1.目的
为规范产品收发作业之要求，对产品的收、发进行有效控制、产品帐、物相符；确认产品在收发过程中数量准确、质量符合要求。
2.范围
适合本公司所有生产物料、半成品、成品及顾客提供产品等收发控制管理。
3.职责
3.1品保部：负责对规定要求检验的“外购产品”和“自制品”等进行质量控制。
3.2物料部：负责“外购产品”、“自制品”之出仓、入仓控制和顾客的“产品出货”管理。
4. 运作程序
4.1外购产品入仓
4.1.1供应商送货到本公司后，物料部管理人员凭送货单核对货物，并通知品保部 IQC进行检验；若是环保物料，则需检查有无环保相关的资料证明材料。
4.1.2IQC 根据《送货单》上注明的物料，同样板、资料（包括环保货物）对照，同时根据相关的作业指导性文件进行验证，若验证不合格时退回供应商处理，若验证合格时通知物料部入仓，并填写相应的检验报告。
4.1.3物料部收到入仓通知后，组织货物入仓工作，并作好相关记录。
4.1.4外购产品入仓的作业流程图如下：
（流程图在贴子下方的附件中）
4.2自制品入仓：
4.2.1本公司生产出来的产品，在生产过程中由生产作业员工自检和品保部抽检。
4.2.2品保部的IPQC对产品进行检验，并根据客户的要求抽取样板进行环保测试，如果检验结果是不合格的产品，则需返回生产/注塑部进行处理；如果检验结果是合格的产品，则进的入行暂时存放/直接入物料部的货仓。
4.2.3生产/注塑部需要进仓时，则统一开《成品进仓单》（非环保产品注明）给物料部，由物料部统一对货物进行库存放，标识清楚妥善管理。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：
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