新公司，业务订单不稳定，如何控制物料？怎样降低库存？

862516304

小公司，订单不是很多，基本上属于零库存状态，每次有订单大家都忙着赶货，问下，像我们这种公司，订单量不稳，又不能做库存的公司，如何控制物料。。

三只耳朵

我认为常用物料可以备点库存吧， 这样以来有新订单不就不急了嘛。

laozeng

物料周期长的必须备库存，资金紧张可以少备。周期短的可以不备。

百事可乐

我们边也算是吧，客人一下订单都要得很急，最糟糕的是很多物料都是只用一次，订单不大，问题是原材料供应商那边最麻烦了，做1000个和做3000个价钱是一样，日子一久这样就造成不用的一些物料堆在仓库。

785669394

1，首先要保证原有仓库物料的账目跟实际数量准确，在有订单的同时，在采购的同时消耗仓库库存物料；
2，关键还在采购，采购需要提前采购，保证生产的顺利进行；
3，公司销售可以通过预判，那些物料可以经常用到，可以留有一定库存，方便使用