长时间没用的货物，就是呆滞物料，是要尽早处理的。一方面，可以节约仓储成本、管理成本、人力资源；另一方面，货物积压越久就越不值钱了。
1、进行分类、整理，清点出具体的货物名称、型号、数量、好坏程度等。
2、与其它部门沟通，看看能不能使用、代用、利用，能用的尽量用上。
3、都用不上的，原材料的话，就与采购部门沟通，看能不能退给供应商（价格低一些也可以）；成品的话，就与销售部门沟通，可以低价促销、买一送一等。
4、不能使用的部分，当回收物资、废品等，低价处理。
5、如果在可见的未来、或者估计以后会用到的，封存、入账，留做以后使用。 |
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