仓库只有2个人员，工作很多，请问仓库是否可以增加人员？

韩玉

我司仓库现有人员2人，公司还在发展中，销售额从建厂时的500万/年增加到现在3000万/年。
仓库区域环境卫生怎样处理？现有车间人员带打扫，但是他们也不太情愿，生产主管经意不经意的总说仓库应该自己打扫。
现仓库2人做来料接收，捡货，生产线发料，生产成品（半成品）入库，销售出库国内及国外，月盘点，感觉确实工作有点多。
仓库现在是经常要加班，说忙不完吧，但是加一下班也可以做完工作，请问这种情况仓库是否可以申请增加人员？

季宏琳

自己评估一下，看能不能忙得过来，公司对仓库重视的程度如何，还有就是你认为自己要达到一个什么样的目标。
至于卫生自己能做的就不要麻烦别人了；盘点根据你们对物料的一个保管情况来定吧！

类雪

还是要根据实际情况看现在仓管员能不能忙的过来， 你可以根据产量来进行评估。
有时一个人可以做好多事，可不能避免出错.个人觉得人不一定要好多，很负责任的仓管一个人就能做好多事.

李宁

实际工作中，只要是工作需要的就可以，毕竟仓库缺人工作做的就很难到位。
跟老板要人老板的第一反应就是怎么又要人了，你需要跟老板讲清楚，增加人是干什么的，要达到哪些效果，带来哪些效益，毕竟老板是注重结果的。

李希垒

加不加人要根据现在的人员能力来定，怎么评估现有工作人员的能力是否已经充分开发是比较头疼的事情。
出货量，入货量，天、周、月工作内容与计划，每天工作工时，数据才是王道，这些东西算一算你就知道该怎么分配了。

若水

   人员多少是根据工作职责和工作量来确定的。把工作量和职责列出来，去分析就知道该如何做了。

浮空岛

我觉得还是要加一个的，仓库这一些工作细节以及工作还是比较多并杂的。
当然要把工作量和职责列出来，去分析就知道该如何去分配。
并且多一个人休息的话或者离开了一个另个也不会那么累。

malonghai160

我感觉清洁工作就要有专人清洁的啊。自己动手人家就顺理成章的不会再来清洁了.KB的经验教训

毅华

仓库人员的多少要根据日常工作量大小来决定，还要看公司对仓库重视的程度，关于卫生打扫如果是你的工作区域应该有仓库人员打扫。