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引用ISO/TS16949－2002 标准：7.5.5.1贮存和库存
应按策划的适宜的时间间隔检查库存品状况，以便及时发现变质情况。
组织应使用一种库存管理系统，以优化库存周转期，确保货物周转，如“先进先出”（FIFO）。应以对待不合格品类似方法控制过期产品。
从上述标准中可以看出该标准对库存管理做到物流先进先出的重视。然而物流的先进先出，说起来容易，做起来却很难。
做好物流先进先出管理，有利于零部件的批次管理，有利于保证产品质量。
一、什么是先进先出？
先进先出指的是：时间在前收进的货陈列在时间在后收进的货的前面，确保生产日期在前面的商品先销售。
二、先进先出的意义？
确保所有商品在正常的保质期内销售，控制损耗，降低成本。
对于顾客来说，购买的商品在保质期内要有一定的使用时间，如果买到过保质期的商品，则对商场的信誉会造成极为不利的赔偿和影响。对于没有明确的保质期的商品，先进先出可以永远保持陈列商品的新鲜。
三、在FIFO的过程中应该注意的几个问题：
1、“先进先出”既是一个仓库管理的基本原则，也是员工的一项重要日常工作；
2、一般来说先进的货的生产日期在前，后进的货的生产日期在后；
3、顾客的购买习惯是先购买陈列在前面的商品，但随着消费者的成熟，有的顾客会比较前后陈列商品的保质期，选择最新鲜的商品。
4、 注重所有产品的保质期的。
四、如何做好产品的先进先出？
所谓先进先出，就是先陈列或包扎先到货的商品，再陈列或包扎后到货的商品，这样的一个程序叫做先进先出。
1、所有加工完毕的产品必须要立即贴上标签，标明生产时间。
2、产品上货架时，把先前到的产品移到新的上面或较前的位置，如货架上还有较多的先前到的产品，则把先前到的产品尽量先放在靠前面的地方，空出的位置就放新进产品。
示例：环式物流
在此介绍一种环式物流，以期能够有效实现物流的先进先出的方法之一。
环式物流概念，就是对库存管理进行策划，确认合适的最高和最低库存，并根据库存情况确定存放空间，把存放空间设置成环状。
（如图1，图2，平面存储与立体存储简图）。
环式物流示例图片.jpg
如果把环式方向设置为顺时针方向，那么按顺时针方向，沿着物流存储空间进行存放和取货的物流循环。
在环式存放区间内，取货时从B区开始，并沿着箭头方向进行；物资摆放时，从A区开始，并沿着箭头方向进行。
这样，取货、摆放都进行了循环，只要按着循环方向，就能够有效保证物流的先进先出。
当然，因为预先策划了最高库存，所以只要实际库存不超过最高库存数，就能够保证存放与取货区不会相遇。实行环式库存管理，也能从另一角度保证最高库存的有效实施，当库存低于最低库存时的及时报警。
把环式物流应用到实际工作中，如对于某物品的库存管理，根据库存数策划，确定库存位置空间，如图3左边第一个环，接着存储时按照环式方向的基础上，先存储箭头1的位置，从里往外存储，然后再按箭头2存储，依次类推。取货时也按照环式方向，先取箭头3的位置，从外往里取，然后再按箭头4取货，依次类推。
此外，根据仓储物品的实际情况以及仓库空间，也可以建立不同的环式，如图3右边的三个小环。
环式物流综合型.jpg
在仓库中，对库存容量进行策划，确定合理的库存数以及需要的存储空间。
对物品存储发放时，引入环式概念。
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