仓库已经使用软件，现在的问题是物料怎样摆放才合适呢？

msgs

本来仓库的物料都很杂的，现在使用了仓库软件才发现，仓库软件真心是个好东西，怪不得大公司都使用电子化管理呢。
现在的问题是如何摆放仓库才合适呢？

谢兴军

仓库是企业物料的主要集散地，那仓库管理该如何有效的摆放这些物料呢？那就得合理规划仓库的库位，库位的科学规划，给企业带来的不仅是工作效率的提高，更是企业规范化管理的体现。
如何规划仓库库位呢？以下是规划库位时主要考虑的因素。
1、物料容易验收
2、物料进仓容易
3、物料储存容易
4、容易发料
5、容易盘点
6、容易搬运
7、有仓库扩充的弹性与潜能

仓库库位规划好了，物料存放随便放置就可以了吗？不是的，正所谓无规矩不成方圆，物料的存放也讲究规则。仓库管理系统追求的就是存取快、存取易。所以物料存放是需要考虑如下方面。
1、多利用仓库空间，尽量采取立堆放方式，提高仓库空间利用率
2、通道应有适当的宽度，并保持装卸空间，使物料搬运得以顺畅进行
3、不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆放方式
4、物料的仓储应考虑先进先出的原则
5、物料堆放应考虑存储数量读取容易
6、物料堆放应容易识别与检查，如良品、不良品、呆料、废料的分开处理

西方求败

一般是把货物分类、把仓库分区；然后再根据货物形状进行合理摆放；小体积的货物，全部上货架；如是有纸箱的大件，不能放在货架上，应放在防潮木板垫上（10几公分高），按纸箱承受程度尽量堆高。如仓库够大货物多的大型货仓，有条件可以配置电瓶铲车和活动货架（可拆装的）搬运或堆高（可堆高至4.5米），可有效利用库房并提高出入库效率。

1、 物资按类别分区、分架、分层“五五”整齐摆放并挂上物资卡，把仓库分成A、B、C、D等区域，把物资按类别放在不同的区域，每区域摆放若干货架，每一货架有若干层。这样不管物资有成千上万种，多能很快找到它。就像它们都有自己的门牌号，在物资帐页右上角记上“某区某架某层”，很方便查找。
2、按5S活动要求对物料进行整理整顿，把无用的物料（一般两年以上用不到的）处理掉，有用的物料按以上要求分门别类重新摆放，能上架的统一上架。所有物料都要挂上物资卡，标明物料名称、规格型号、入库时间、供应商、数量等。
3、设置待检区，把送到等待检验的物资暂放在待检区，以免与已入库物资混淆。
4、设置配料区，根据投产计划的订单号和数量，预先在配料区配好，标上单号。能加快发料速度，不至于错发和混乱。
5、把以上要求作为制度执行，每个仓管员必须遵守。

对于治理库房凌乱就提以上5点建议，仓库的其他管理还要去买些书学习，相信你会很快提高的。

msgs

谢兴军 发表于 2015-7-21 10:23
仓库是企业物料的主要集散地，那仓库管理该如何有效的摆放这些物料呢？那就得合理规划仓库的库位，库位的科 ...

非常感谢您的建议、、、、、、、、、

msgs

西方求败 发表于 2015-7-21 10:25
一般是把货物分类、把仓库分区；然后再根据货物形状进行合理摆放；小体积的货物，全部上货架；如是有纸箱的 ...

非常感谢您的建议、、、、、、、、、、、、、