仓库盘点总是发现账目不准确，有什么办法使账、物一致？

刘志勇

现在遇到一个大难题，就是每次盘点都发现仓库账目不准确。仓库货物多，空间也小，一直以来换了好几个库管都盘不准。
仓库账目出现反复的情况，这个月要求盘点后把账目全部调整准确，可是到下个月盘点又发现不准。再次调整账目，然后又到下个月盘点，发现账目还是不准……
每盘一次都得花一周时间，又费人力又耽误时间，有什么方法可以即省人力又节约时间？

刘玮玮

按物料的价值先分类。建议先盘贵重的物品，其次在盘价值较低的物品，只有一步一步来。
仓库小没有关系，摆放合理就没有问题啦，主要看仓库有没有积压存货那些，这就是管理的重要性啦。

吕新江

像打牌一样，先分色，再分大小，再数数
可以对货物进行ABC归类，按照ABC管理方法进行管理；

潘丽娟

我公司目前的环境就是货多，空间小，来一批货就把通道都堵了，物料没办法及时转移，经常有越库现象，库存一直不准，天天做报损，唉，头都大了！

孙朋朋

整理，整顿，就是在时间和空间上，合理布局，合理摆放，清洁清扫，就是打扫卫生，以及要达到的标准，素养，就是个人的能力、素质。

田率

关键还是要多动脑，找到产生问题的根源，然后有针对性的去解决
平时的功夫要做足哦收料发料的准确性。
仓库现场做5S管理，货物整齐了归类一致，再进行盲盘、复盘、抽盘。

王福荣

我是小公司仓库主管，仓库面积小500多个平方，物料又有1500多种，经常爆仓货物没地方放，没办法哪有地方就入哪，5S也试过，过几天又乱了。
所以这个工作是不能着急的，你想一次盘点就调整好所有的账目，这是不现实的，要循序渐进：先做好仓库现场分类、分区；再规范收发货准确率；最后才是通过2~3次的盘点，逐步把账目做准、做稳。
我现在整理了2个月了，差不多了，不过还要采购部控制才能从根源上解决问题。

王光宗

看样子应该是没有做好分类出的问题。来次大的盘点，以分类为准，全盘清点，摆放。

leilei

盘点前的准备工作没做好。
关键点：库位的规划  异动盘点 出库入库的及时

仓库小可随机定位，但是货一定要放一起，入库的时候在ERP上更新库位
入库的时候清点好数量，现在很多仓管员都不点以为标准箱直接入库，这个我认为是最大的隐患，还有就是闲杂人员不要进仓库 入库时候看看跟ERP上的对不对
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出库记得及时出库就行 点好数量

先做好仓库5S 和 盘点前活动（盘点前该出库的出库、该入库的入库，把入库和出库先停下来）很重要
然后再去盘点，盘点后要每天巡盘点。看看对不对.

个人认为：先做好准备工作，再盘点，才有效果，一上来就盘点那是不成熟的表现。作为仓库管理人员，把仓库账目完全寄托于库管员那是不现实的，经常去抓才是正理。账务也不是靠盘点盘出来的，应该是靠平时的维护。
个人见解，不喜勿喷。

33445566

我是来学习经验的、