价值流的推动需要将仓库的周转容器存放标准化，但怎么能推动呢？
我们的仓库周转器具有4层车与5层车，导致我们的器具无法形成标准；既然注塑周转车没有了标准怎么能统一的进行价值流配套配送呢，这可难坏了我们的仓库配送人员，首先要算每次配送的数量，配送的频次，导致配送人员抵触心比较大，那我们如何去改善呢？
首先将周转器具进行标准化整改：
1、改善前：周转器具不统一，导致存放区域里的无法进行齐套配送。
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2、改善后：周转器具统一制作5层周转车，进行统一数量配送减少人员核算产品数量。
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其次，对仓库的库存数量及库龄制作看板：
1、改善前：注塑仓库无库龄看板致使产品处于失控状态，导致库龄超期。
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2、改善后：制作仓库库龄看板并将仓库产品的详细信息进行数字化显示，减少失控状态。
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说了这么多，大家都想知道价值流如何推，那就是将仓库的产品统一标准，并将产品的详细信息显示出来，这样才能保障产品做得先进先出，才可降低注塑的成品成本，只有将精益思想用以价值流推动，才可以将注塑的价值流推动。 |
