仓库如何更好的避免差异和处理差异？有没有更好的办法？

zyhxl2008

接手仓库2个月，第2个月总算控制在2%以内的差异率，虽然现在差异慢慢减少了，但看着领导要求100%的劲头，还真的是……
如何更好的避免差异，并且处理好盘点后的差异问题，各位有没有更好的办法？

leilei

这100%本就不合理，哪有事情能100%