我在王庄煤业供应科工作，近日供应科库房完成全面整改，实现了仓库管理规范化、存放系列化、养护经常化。
一是库房办公区域实行窗口式办公，方便了供应商、领料员与保管员进行面对面的直接对话。
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二是库房墙体结构分间垒砌，安设门窗，合理划分分类区域，将物品按功能分类摆放，实现区域式分类管理，达到通风良好、物品安全存放、美观适用的效果。
同时新增20多组货架，将新进胶轮车配件、综掘机配件、皮带机配件等配件合理存放，库管员重新核实数量、规格型号及粘贴标签,提高仓库容量利用率，扩大仓库储存能力，确保货物存取方便。
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三是对积压的废旧物资材料建立回收台账，由各厂队视生产需求领取使用。同时在每日打扫的基础上该科室人员利用每周五下午集中打扫库房卫生，做到窗明地净，物见本色，营造良好卫生环境。
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通过对库房的规范化、精细化管理和标准化管理，实现库房材料数量准确、质量完好、库存明确，确保各类物资及时供应，提高了工作效率。 |
