车间成品不经过仓库，直接经过物流发货，怎样规范管理？

刘艳

我厂主要是做大型卖场、超市及别墅公馆的装修，车间有木工，铁工，油漆车间，成品就是收银台，大家电背板，促销桶等，对于这些成品如何管理呢？
工厂虽然设有成品仓库，可实际上成品并不进入成品仓就直接装车发货了，事后车间主管和物流才会把完工单和发货单交给我们仓库。
具体情况就是：车间里的成品不经过我们的成品仓库，而是直接经过物流。发出去了，完事了以后，想起来了，才给我们仓库完工单，还有出货单。采取什么样的措施才能使得工作流程规范化呢？
本人刚做仓管半年多点，主要分管五金耗材，现在代理仓库主管，公司要求我尽快拟定个方案，完善成品的管理，请各位大神们出出主意，我该怎么办？

苗绘翠

管仓库无非一手实物一手信息，两手匹配。提前向领导说明两者不同步可能产生的后果，实际运作中未入库的做好记录，让当事人签好字。

南杰

1.不知道你们是不是自己有厂房门卫等，如果有门卫就好解决，所有成品出厂必须有仓库的出库单，门卫见单放行，
2.就是物流部门肯定要报销物流费，所有的物流单子必须和仓库单子一一对应，并且有买方签收确认，（公司要制度性规定，仓库的出库单事后不补，必须装货现场开具）
3.假设公司也不是多正规，就只能要求车间主管，物流主管，使用方收货人等全部签字确认，你再办里相应出入库
其实很多情况还是领导要求不到位，让下面很难做事，另外就是一些主管主任又是关系户，一个个说话难听，领导还有时候睁一只眼闭一只眼

倪丽霞

那就要通知老板，需要仓库介入所有的出货流程，生产入库及出货时需通知仓库现场确认，并出具仓库的出厂放行条方可出货，但前提是老板会接受你的建议～～

hww3bing

物流主管，使用方收货人等全部签字确认，你再办里相应出入库