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入库、仓储、发放、盘点制度(外购件、外协件、自制件)

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发表于 2015-8-7 10:59:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
  1.目的
  为了加强仓库物资管理,确保仓贮物资满足生产、质量要求,制定本办法。

  2.范围
  本办法适用于本公司外购件、外协件、自制件的入库及物资仓库的管理。

  3.引用文件
  外购(外协)器材验证程序
  船舶产品检验程序

  4.定义
  外购件:本公司不提供材料完全由外厂制造的采购件。
  外协件:由本公司提供材料,外厂进行加工或进行工序性协作的零部件。
  自制件:由本公司某车间制作而由另一车间安装的零部件或组件。

  5.管理职责
  5.1集配中心负责船舶产品物资的入库验收、标识、保管和发放。
  5.2设备基建部负责生产用设备、工具等非产品物资的入库验收、标识、保管和发放。
  5.3质量部负责船舶产品外购件、外协件以及自制件的验证。

  6.管理要求
  6.1外购件的验证和入库
  6.1.1入库检查和验收
  6.1.1.1物资到厂入库先放置待验区,未经检验合格不得入库进入货位,不允许发放投入生产。
  6.1.1.2仓管员按采购员提交的入库申请单认真核对数量、规格型号及外在质量,验收合格后在采购员提交的入库申请单上签收并入库;对船舶产品入库验收项目范围内的物资,仓管员还应参与质量部的入库验证,并在验收合格后,方可在采购员提交的入库申请单上签收并入库。
  6.1.1.3 入库验收项目范围内的物资入库验证应按照《外购(外协)器材验证程序》相关内容执行。
  6.1.1.4订货时以重量计价方式进行结算的物资,须经磅称核实来货数量后,按实际净重签收入库;订货时以船套或数量为计价方式进行结算的物资,须经过供货商代表或采购员与保管员共同清点,主要部件和附件、备件的规格型号与原始订货凭据(合同及技术协议等)核对无误后,方可签字入库;
  6.1.1.5物料到厂入库时,若规格型号与清单不符或有明显质量问题(如已过及临近保质期、严重锈蚀、变形等),仓库应拒绝收货;
  6.1.1.6物料到厂入库时,供货商须提供所发货物的中文版详细清单及质量证明文件,否则仓库可拒绝收货。
  6.1.1.7物资到厂应及时开箱验收,并对验收结果进行确认,若发现物件损坏、短少,仓库保管员和采购员或供货商都应做好开箱记录,以便及时更换和补充完整。
  6.1.1.8凡入库物资应做到凭证齐全,料据相符,方能入库。无单据或单据不全的物资进库,仓库人员应先卸货放置待验区保存,暂不办理入库手续,待入库单据到达后,再进行检查、验收,办理入库手续。
  6.1.1.9对入库验收不合格的物资应放置不合格区,由采购员及时与供应商联系处理。
  6.1.2物资建帐
  入库检验合格的物资,仓管员依据供应商的来货清单、入库清单登记建帐立卡,注明入库日期、物资名称、标准号、规格、型(牌)号、数量。

  6.2自制件的验收和入库
  6.2.1本公司自制件,应严格按照公司《船舶产品检验程序》相关规定进行检验,检验合格后,由自制件完工车间负责入库。
  6.2.2仓库保管员应对自制件完工车间提交入库的自制件认真核对数量、实物,并检查检验单合格后,办理入库手续。
  6.2.3仓库保管员对入库的自制件应建立独立管理台帐,避免与采购品混淆。台账中注明入库日期、工程编号、零部件名称(托盘号)、数量。

  6.3外协件的验收和入库
  6.3.1外协件到厂入库先放置待验区,未经检验合格不得入库进入货位,不允许发放投入生产。
  6.3.2外协件到厂后对入库验收项目范围内的物资,集配中心应及时按《外购(外协)器材验证程序》向质量部申请验证。
  6.3.3仓管员按外协管理员提交的入库申请单认真核对数量、规格型号及外在质量;对入库验收项目范围内的物资,仓管员还应参与质量部的入库验证,并在验收合格后,方可在外协管理员提交的入库申请单上签收并入库。
  6.3.4入库验收项目范围内的外协件入库验证应按照《外购(外协)器材验证程序》相关内容执行。
  6.3.5入库验收不合格的外协件,应放置不合格区,由制造部外协管理员与加工厂方联系处理。
  6.3.6仓管员应对入库检验合格的外协件建立独立管理台帐,避免与采购品混淆。台帐中注明入库日期、工程编号、零部件名称(托盘号)、数量等。

  6.4物资的存放和保管
  6.2.1入库物资,必须按照物资的性质、库房条件及保管要求,实行按品种规格划区分类存放储存,顺序摆放,堆放整齐、贵重物资应入柜加锁保管。仓库人员应在库存物资上标有识别标记,并在台帐上做好存放记录。
  6.4.2落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类定位编号。
  6.4.3物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。
  6.4.4对库存材料经常进行检查,做到“十不”,即不潮、腐、锈、霉、烂、变、坏、冻、损、蛀。
  6.4.5加强物资的维护保养,对存放时间过长的物资,应经常翻堆或涂油保养,以防护物资生锈、变质。对有限期保管的物资应作好标记,并在达到有效期限前三个月,保管人员填写质量报警单交采购人员,以便使即将过期的物资得到有效处置。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

入库、仓储、发放、盘点制度(外购件、外协件、自制件).doc

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入库、仓储、发放、盘点制度(外购件、外协件、自制件).doc

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发表于 2015-8-10 21:37:35 来自手机 | 显示全部楼层
完整地制度才是制胜的法宝
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发表于 2015-8-27 15:58:35 | 显示全部楼层
制度制定后需要认真的执行才能发挥其应有的作用
否则一且都是一纸空文
执行还要靠监督,否则执行人不负责任也是空谈
所以要形成闭环 制度→执行→监督检查→修改制度(PCDA)

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admin + 10 说的很有道理,赞一个

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发表于 2021-8-26 11:41:43 | 显示全部楼层
我一直把加工件叫做外协件
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发表于 2021-8-26 16:02:21 | 显示全部楼层
新手来学习,感谢楼主分享
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