关于螺钉、平垫、弹垫类似物料，如何优化发料时间的讨论

Michell李6

    公司是医疗器械制造公司，最近库房工作任务重，还要花大量时间在发放螺钉上，感觉很恼火，是否有更好的办法？希望大家给出多多有效的建议。
     目前状况：生产进度快，平均两天就要批量发货一次，螺钉只是很小一部分物料，但是发螺钉的时间就占据发货总时间的一半，螺钉发放是按照组件及工序进行分类后发料，需要称量，很麻烦，是否有好的建议可以减少每月发螺钉的次数呢，或者对物料来料单个包装数量进行更改。

Bubble

这种情况，其实在生产企业是经常遇到的，比较常用的小零件，一个个数、或者每次都用称来称都比较费时间，一般有两种方法：
1、既然生产部的进度比较快，并且每天都要使用螺钉、平垫、弹垫，那么可以“合并发料”。
对于这类价值低、经常用、频繁发的物料，不要每一张生产订单发料一次，这样每次发料都要数、都要称。而是采用一个星期、半个月集中发料一次，物料都是整包、整盒发。
比如说，这个星期给生产部发：10包螺钉*1000个＝10000个，第一天的生产单用500个，第二天的生产单用800个……一直扣除数量，直到扣完再发10包。
2、如果不能使用“合并发料”的方法，那么可以把每种物料计算出标准单重，以后不用数样，直接使用标准单重称数量给生产部。
整包装的物料都好发(可以要求供应商把包装最小化，比如说以前每包10000个，可以要求改为每包1000个或者每包500个，最小包装的数量越小，你发料越方便)。
而那些无法整包装发放的，抽一个时间，每种都计算一下标准单重，列出一张表格。以后再发这些物料时，就可以节省数样称重的时间，直接使用电子称按标准单重称取所需的数量。

若水

做几个固定数量的容器，每次发料时装容器就好了。

chahf

你可以让计划部门实行汇总倒冲法领料。其中要求设定按最小包装发货，这样就可以节省很多时间，和提高效率的。
或者你可以采用其他领料单领料就不要按照"按单发料“这个原则去干活。你让采购通知供应商把其包装规格在缩小到你满意为止（适合你发货）

hww3bing

你让采购通知供应商把其包装规格在缩小到你满意为止

郭建胜

做仓管员，日常发料是基本工作，感觉这个工作是不能图省事的，最好还是老实发料吧。
1、小螺丝称重法计数
2、大螺丝清点或称重
一般的电子称都有此功能

Michell李6

郭建胜 发表于 2015-8-10 17:47
做仓管员，日常发料是基本工作，感觉这个工作是不能图省事的，最好还是老实发料吧。
1、小螺丝称重法计数
2 ...

现在不是偷懒，是要充分利用时间，时间不够用，其它物料，能做工装的都做了，而且效果很明显，就只有发螺钉之类的，超级拖后腿。

Michell李6

若水 发表于 2015-8-10 07:35
做几个固定数量的容器，每次发料时装容器就好了。

有的物料太小，且都不怎么规整，采用你给的这种方法，偏差会很大，还有其他想法吗？

Michell李6

Michell李6 发表于 2015-8-10 18:27
现在不是偷懒，是要充分利用时间，时间不够用，其它物料，能做工装的都做了，而且效果很明显，就只有发螺 ...

我们现在就用的称重的方式，就是太费时。

Michell李6

Bubble 发表于 2015-8-9 17:23
这种情况，其实在生产企业是经常遇到的，比较常用的小零件，一个个数、或者每次都用称来称都比较费时间，一 ...

现在用的是这种