新接手仓库要做那些工作？广告公司仓库怎样规划与管理？

周泽兵

大家好，我新接手一家广告公司仓库，他们有生产车间，还有外加工公司，我这里只收他们（含外加工）的成品，然后根据客户需求以单配货打包发货。
那么问题来啦，他们仓库有500平方，产品几乎都是些化妆品、奢饰品、时尚品专卖店的货架、写真、化妆台等，总之KT板材质的和亚克力展架之类的产品，产品（成套）东西一样，但品牌有几百中之多。比如：我们是与(蔻丹)（丝芙兰）（丹知）（七匹狼）（周生生）等等公司合作，我们负责帮他们直营店做广告，产品几乎一模一样就品牌太多，这该如何做呢？
1、如何规划摆放
2、没有系统，某个或多个品牌今天发货或许今年一年都没有了，帐又该如何做
3、像这种仓库用什么系统最适合
以上为本人目前最为头疼问题，还望各位帮帮忙，本人在此谢过！

leilei

制作BOM表：详细的用料表  每个小配件要单独做SKU “楼主说比如：我们是与(蔻丹)（丝芙兰）（丹知）（七匹狼）（周生生）等等公司合作，我们负责帮他们直营店做广告，产品几乎一模一样就品牌太多”
每一样的小配件做一个SKU   成品就做成绑定商品  就相当于套装 到时候出库就行

比如：成品Y = 2001配件*1+2002配件*12003配件*1         

看图片 这个是马帮ERP的操作 而且像这样的绑定商品（或者是配套商品）可以在做订单的时候导入，系统自动分配子SKU 很方便的。