根据我所从事过的几家企业，当仓库货物的库存低于安全库存时，仓库员一般有以下几种处理方法：
1、企业有专门的物料控制人员，他们负责物料需求计划、库存控制、物料请购跟踪等。仓管员基本上不用做任何处理，或者如果感觉异常的，可以提醒一下物控员。
2、企业没有物控人员，只有采购人员，是仓管员定期（或者每天）把库存量低于安全库存的货物，列出一份清单，上报给采购人员，由采购员处理后续工作。
3、直接由仓管员负责控制库存数量，当货物库存过低时，仓管员填写请购单（根据定期、定量等方法确认请购数量），交给采购人员，并且由仓管员负责督促采购员、及时到货。
以上是我从事的几家企业所使用过的方法，如果有其它更多、更好的方法，请各们库友补充。
|
