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卷材仓库材料按项目订购,项目结束后残留材料怎样做账?

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新人第一次发贴,之前有三年的仓管员经验,最近换了单位接手卷材仓库管理,花了三天的时间进行整理盘点
问:我们卷材是按项目订购的,每个项目结束后会残留少量,残留下的,也许好多年都用不到,你们说要做几个帐?
我现在做了进销存和出入库明细,或者大家帮忙给点建议如何更好的去管理卷材库?先谢过各位前辈!
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个人建议:
进销存和出入库明细这个是必须做的,每一个项目结束后残留少量的物料建议集中管理,集中摆放
建一个呆滞料仓,半年不用物料都转到呆滞料仓去。
累计到一定程度还用不上和老板商量,报废处理。
呆滞料不处理需要占场地,还需要人力去管。

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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
是的,你说的很对,可是我们没有多余的地方去放呆滞品。
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那也不能丢掉,既然是残留物料,也就不多,打好包装做好标识重叠放起来,以后能用到的就利用,一年两年用不到的就可以处理了。
这样的类似的情况我们也有,我们常用的包装材料就是这样,每批包装的要求都不一样,几乎没有通用物料,采购一批只用一次,出货事隔半年也有客户来找包装资料的情况也有,一单一单积累日子一长就占了很大一块地方,我们一般是一年两年过后处理一次。
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