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关于怎样做好电商仓库的方法讨论,请各位同行发表意见

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各位从事电商仓库管理的同僚们,有几个问题想和大家探讨下
1、你们是否已完全无纸化和信息化管理,电子标签、RF、WMS等
2、从入库上架到下架出库是否全程采用RF扫描
3、拣选方式是摘果还是播种?还是播种为主,摘果为辅两种结合?播种每一个波次订单汇总多少单?
4、自动分拣机多少条?可以同时处理多少订单
5、仓库功能分区如何划分的呢?有无区分储存区和拣选区?
6、有无安全库存和补货策略
还有....一时没到这么全,就先探讨这几点吧!!
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1. 高水平的电商比如京东已经做到完全的无纸化,而多数电商还是纸张+RF的配备,至于WMS都是必须的。
2. 电商必须做到实时库存,所以用RF作业是必须的,如果没有做到,那这个仓库的单量一定不大。
3. 电商商务一定都是播种的,至于模式会有很多种,要看不同的品类和实际订单情况
4. 你说的的自动分拣机是说的包裹分拣吧?多数是快递公司来做的,不过近些年为了在高峰期能更快的把包裹出到快递的二级分拣,很多仓配公司也开始做分拣,一条交叉皮带一小时能做到16000吧。
5. 看品类和SKU深度,可以存拣合一,也可以分开
6. 补货又要看是什么类型的企业了,平台?还是渠道商?还是厂商?你不说清楚,我怎么回答呢。
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 楼主| 显示全部楼层
感谢楼上这位同行的答复,根据你的问题,补充如下:
1、第1、2点观点完全一样,但是针对第3点,我们品项接近50万个,电子商务肯定是大多都是属于高频次少量的订单,一个波次的SKU重合度没有这么高,这样播种的话二次分拣会成为没有必要,如果是把波次的订单量增加,那么对订单的响应速度就没有这么及时,不知道你们每波次的订单数量为多少,配备的作业人数是多少?
2、现在我们没有做补货这个机制,接近50万个品项,这么多品项需不需要存拣分开呢,求指点
3、B2C自有的配送类型物流中心,每天4W左右的订单
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电子商务的业务可以是轻波次的模式,我们仓库没有绝对的波次,只有每个人员出去拣货的集合单,一个集合单从24 - 50不等,主要是受限制与拣货小车的空间和rebin墙。

看图,rebin wall 有电子标签和RF操作两种模式

rebinwall.jpg

rebinwall.jpg


rebin wall直译过来就是合流墙,简单说就是墙上有很多小格子,按照订单分播,再包装。
把多品类的订单分开拣选,拣选后到同一地点汇总,按订单顺序把不同品项的物品汇集起来,也起到复核作用。
rebin墙上有电子显示,在质检复核商品过程中,扫描商品,对应订单所定位在电子墙上的带有编号的那一格就会点亮,比人为10个人为记的编号、然后人为丢,要更为降低人为的出错率、效率更高。
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好方法值得相互借签哈,互相学习,同是感谢分享。
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