|
|
为提升仓储物流部的工作效率，提高广大员工的积极性，经公司研究决定，对仓储物流部现行薪资及绩效考核做如下规定：
（仓储物流岗位名称调整如下：主管-班长-车队队长-司机-司机助理-装卸员-收货员-叉车司机-养护员-补货员-拣货员-保洁员-文员-收银员）
一、本方案本着公平、公正原则制定
二、本方案所有绩效考核要求定岗定编，专岗专人
三、如遇特殊情况（如订单量过大，固定岗位人员过少）有临时调岗工作的需求时 ，需得到班长（队长）或主管的许可，方可调岗工作并且做好记录，如未得到许可，私自调岗工作产生的绩效不计入考核。
四、本次绩效考核调整后工资体系构成如下：
基本工资，绩效工资（按件数，单数，金额等），岗位津贴，工作态度，餐补；
五、福利：房补（公司原则上不提供宿舍，给予200元／月的房补；只为新入职员工提供3个月的临时宿舍，这期间不提供房补），公司提供五险。
六、具体岗位工资：
1、主管：基本工资1850＋绩效工资3700（配货率＋发货率＋破损率＋员工流失率+回款率）＋工作态度200元＋岗位补贴2000＋餐补10/天＋奖励（回款金额每万元奖1元）；
2、白班班长：基本工资1850＋绩效工资1700（配货率＋发货率＋破损率＋员工流失率）＋工作态度200元＋岗位补贴2000＋餐补10元／天＋奖励（回款金额每万元奖1元）；
3、夜班班长：基本工资1850＋绩效工资（夜班配货提成0.30元/单＋夜班配货额度每万元提成1元+夜班装车提成0.10元每单+夜班装车每万元提成1元）＋工作态度200元（突出破损记录）＋岗位补贴2000＋餐补10元／天；
4、车队队长：基本工资1850＋绩效工资（送货总金额每万元提成1元+白班装车每单提成0.10元+白班装车每万元提成1元）＋岗位补贴1500＋工作态度200元（突出破损记录）＋餐补10元／天；
5、司机：基本工资1850＋绩效工资（配送完成提成2元/单+配送完成提成0.10元/件（物流箱算2件），如果不带助理每单加1元每件加0.10元）＋工作态度200元＋岗位补贴500＋餐补10元／天；
6、司机助理：基本工资1850＋绩效工资（配送完成提成1元/单+配送完成提成0.10元/件（物流箱算2件）＋工作态度200元＋餐补10元／天；
7、装卸员：基本工资1850＋ 绩效工资（每装车1件提成0.05元）（物流箱算2件）＋工作态度200＋餐补10元／天；
8、收货员：基本工资1850＋绩效工资（每验收1单提成2元＋每验收万元提成2元）＋工作态度200元＋岗位补贴500＋餐补10元／天；
9、夜班捡货员：基本工资1850元＋绩效工资（每配货1单提成2元+每配货一件提成0.05元）（物流箱算2件）＋工作态度200元＋岗位补贴1000＋餐补10元／天；
10、养护员：基本工资1850元＋绩效工资（当日夜班配货件数的平均值每件0.05元）（物流箱算2件）＋工作态度200元＋岗位补贴200＋餐补10元／天；
11、白班补货员：基本工资1850元＋绩效工资（当日夜班配货件数的平均值每件0.05元）（物流箱算2件）＋工作态度200元＋餐补10元／天；
12、白班捡货员：基本工资1850元＋绩效工资（每配货1单提成2元+每配货一件提成0.05元）（物流箱算2件）＋工作态度200元＋餐补10元／天；
13、夜班叉车司机：基本工资1850＋绩效工资（托盘上架1次提成1元，如不按先进先出原则上下架取消当日所有绩效，注：给他显示最老日期的货）＋工作态度200元＋岗位补贴1000＋餐补10元／天；
14、白班叉车司机：基本工资1850＋绩效工资（托盘上架1次提成1.50元，如不按先进先出原则上下架取消当日所有绩效，注：给他显示最老日期的货）＋工作态度200元＋餐补10元／天；
15、保洁员：基本工资2300＋工作态度500元（由主管，班长和队长每天打分记录上报）＋餐补10元／天；
16、夜班文员：基本工资1850＋绩效工资（打印1张订单提成0.20元）＋工作态度200元＋岗位补贴500＋餐补10元／天；
17、白班文员：基本工资1850＋绩效工资（打印1张发车单提成1元+打印1张订单提成0.20元）＋工作态度1000元（协助主管各类数据和报表整理）＋餐补10元／天；
18、收银员：基本工资1850＋绩效工资（每回款1单提成0.30元＋每回款万元提成1元）＋工作态度200元＋餐补10元／天；（出现错误的那天绩效记为零，作为警示，如果一天出现10单或者以上错误公司可以开除处理）；
19、晚班验货：不设专岗，由夜班库管轮值，轮值当日给予1元／单的补贴（每天记录上报；每验错1单罚5元，验错10单或者以上当日绩效记零）（月错误率在2%以内不扣款）；
20、夜班班长助理：根据综合素质和能力指定专人，代替夜班班长不在岗时候（休息/请假）的工作，每天补助100元（用于弥补绩效），每天记录上报；
21、队长助理：根据综合素质和能力指定专人，代替队长不在岗时候（休息/请假）的工作，每天补助100元（用于弥补绩效），每天记录上报；
22、主管助理：根据综合素质和能力指定一个班长，代替主管不在岗时候（休息/请假）的工作。
23、金杯车司机：基本工资1850＋绩效工资（配送完成提成3元/单+配送完成提成0.15元/件（物流箱算2件），每天第二趟以上每趟补助20元），＋工作态度200元＋岗位补贴500＋餐补10元／天；
24、依维柯司机（蓝牌车）：基本工资1850＋绩效工资（配送完成提成2元/单+配送完成提成0.10元/件（物流箱算2件），每天第二趟以上每趟补助20元）＋工作态度200元＋岗位补贴500＋餐补10元／天；
25、依维柯司机助理：基本工资1850＋绩效工资（配送完成提成1元/单+配送完成提成0.10元/件（物流箱算2件），每天第二趟以上每趟补助15元）＋工作态度200元＋餐补10元／天；
26、依维柯司机（黄牌车）：基本工资1850＋绩效工资（配送完成提成2元/单+配送完成提成0.10元/件（物流箱算2件），每天第二趟以上每趟补助20元）＋工作态度200元＋岗位补贴1000＋餐补10元／天。
七、奖励机制：
1、每个月设节油奖、里程奖、安全奖；所有库房设标兵奖（取配货龙虎榜、运输龙虎榜第一名）；奖励标准为每个奖项100元。
2、支援其他库的给予20元／天的奖励，每天记录上报（系统账户调库）。
3、箱货司机跑二趟加30元，助理加20元（其他按实际绩效：件数+单数）。
八、仓库破损
库内损耗整体最高不超过0.1%（取订单金额）, 有超出部分由班长（含晚班）承担50%和主管承担50%；如有实际当事人造成破损记录在案的，由当事人负责；库外（物流）破损整体最高不超过0.1%（队长每天记录，破损费用由司机先行自掏补齐回款，月末队长统计如没有超出0.1%用备用金补回给司机，如有超出的司机自行承担全部破损）。
九、晋升机制：
1）仓储：白班捡货员/补货员－白班养护员－夜班捡货员－收货员－夜班班长助理－班长（必须具备文员和收银员岗位能力以及一定的车队知识）－主管助理－主管-仓储经理；
2）物流：司机助理/装卸员－司机－车队队长助理－车队队长（必须具备排单，系统操作和处理日常司机在外遇到的紧急情况）－物流经理
3）对公司建言献策，经采用的，给予晋升考核加分。
十、晋升标准：
1）转正后的员工均可参加岗位竞聘晋升
2）仓储：
白班捡货员/补货员两个月后（含试用期）可参加养护员岗位竞聘；
养护员中二取一两个月后竞聘夜班捡货员（作为培养对象）；
夜班捡货员联续两个月前三名方可参加收货员岗位竞聘；
白班收货员二竞一两个月后竞聘夜班班长助理；
夜班班长助理经过三个月岗位考核通过后，方可竞聘班长；
班长经过六个月岗位考核通过后，方可竞聘主管职位；
3）物流：
司机助理拥有驾驶证，熟悉路线后就可申请转岗司机；
司机送货连续两个月（包含试用期）前三名方可竞聘车队队长助理（负责夜班协助班长排车装车）；
三个月考核通过转到白班协助队长工作；
队长助理经过六个月岗位考核通过后，方可竞聘车队队长；
4）主管，班长和车队队长必须服从公司的库区和地域调整；
5）晋升标准根据公司的发展会做适当标准，以公司发布的公告为准。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
