为加强仓库管理问题，解决发货质量问题，体现仓库管理体制，作以下决定：
仓储部人员岗位配置：
1.发货员6个：纪少波、曾小林、陈春光、梁志权、钟龙平、胡绍能。组长（李浩祥）
（1）负责收货质量与数量一致
（2）负责发货质量与数量一致
（3）实物与卡帐一致
（4）盘点数与总帐一致
主要工作：收货、发货、卡帐、盘点、及保证帐实一致。
2.仓管员3个：何伟平、何进峰、林玉环。
（1）电子提货单与出库单一致
（2）调拨单与实物一致
（3）损溢单与实物一致
（4）退货单与实物一致
（5）实物与卡帐，卡帐与总帐一致
主要工作：制作系统单据（入库单、出库单、调拨单、损益单、退货单等），检查帐实相符。
3.整仓员7人：组长（李来宝）毕全宏、岳伟朝、伍海其、范翔、李柱斌、黄伟杰、刘翔。
（1）产品按风格与类别摆放
（2）产品包装达到一定标准
（3）对有包装问题的产品进行验收，并出报告。
（4）消防安全意识，做好安全措施。
主要工作：仓位整理、打包品质、品质检验、卫生消防。
4.配送组8人：组长（韦国念）
司机：黄城、练启南
装车员：练启华、李昆霖、夏景彪
叉车员：谢茂林
仓管：何伟平
（1）负责公司所有产品出货的车辆调配
（2）负责商场样板配送
（3）配送的产品配套、完好
主要工作：产品的配送、车辆的调配。
以上人员要执行本岗位的工作
李浩祥组长负责本月20号前卡帐的建立，实物与卡帐达到百分百，如工作不完成，交财务部处理。注意出库前严格要求发货人员对所有沙发拆包装验收，出现问题交行政部处理。
李来宝组长负责本月25号前所有产品按照（五大类： 男性市场、女性市场、后现代市场、国际市场、大众市场）区域摆放，做到以下标准：套房、餐厅、客厅、书房及小件摆放，未完成交行政部处理。
仓库仓管负责本月20号前卡帐的建立，实物与卡帐，卡帐与总帐一致，未完成工作，交财务部处理。
配送组组长韦国念组长负责配送的产品必须配套、完好，如发现不配套，有损坏的，如有投诉，交行政部处理。
5.仓库主管汤小平：
以上四项没有监督好，出现问题，直接由高经理处罚，处罚结果交行政部并登报通告。 |
