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仓库盘点的是不是只清点数量?库存金额也是仓管填写吗?

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我们着的仓库盘点表表头是这样写的:‖上月余数,金额‖当月入库数,单价,金额‖当月出库数,金额‖当月余数,金额‖这几项。
请问物品的单价金额,是不是归仓库管理员写上,且算好当月物品的消耗金额和余货的总金额,还是上交会计那里,会计补上,算好?
我在一个小企业当仓管,就在物品价钱上我分不清楚了,有人说仓库管好盘盘点数量,质量,和损耗物品,企业的金钱消耗进出是会计管的,不知道正规的是不是这样。

每次进货会计那里都会问我上次进货的价格,每月盘存数量消耗金额,剩余物品价值都是我算出来交上去。他们从不下来查数。
成品出库我都会有一份,他只记下成品的售出价格,每月成品的入库和出库也是我做一张明细表交上去,他们也从不来点数。
我会不会管的太宽了?况且有时外地进货还要算上运费之类,我越想也越觉得是会计的工作。

请有经验的库友给我点提示和答案。我很矛盾
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仓库账说白了就是数量金额式的明细账,理论上仓管员只负责出入库数量和物品保管,金额应由采购部门填入,并将采购合同与报价单送交财务,由会计进行审核.当然这前提得用ERP软件。
如果公司只是手工作账,一般情况公司都会要求仓管员在物品入库时,除了填写准确的数量外,还应一同写上单价,当然这前提是这些物品单价不是商业机密...
至于你说的进货会计,是否是应付会计,如果是,我个人觉得会计应询问是采购部门的采购员,而不是仓管员..还有你报送的表格,会计只是核对数据,只有在公司要求盘点时,才会下来盘的,平时仓管员要做好自盘。

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我个人觉得你做这些已经够了。如果在这方面还有矛盾只能说是你公司内部没有去重视这些东西,在这些方面你也不用去纠结公司会怎么管。
公司也许会有他们自己的做法,你只要把该做的事做好就行了。

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每个厂有每个厂要求,有的可能不一样,当然你也可以向你的领导反应这个问题,看他如何看待这个问题?一切得听从领导的安排。
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针对仓库盘点:仓库员主要工作是对物料数量进行盘点;通过盘点对仓库物料进行一次熟悉,理论上说物料单价是有采购部门填写,上报给财务部;
我们工厂大小不一、体制不同、管理模式不同,很多事情都难按照理论去操作,很多企业以为仓库员是闲职,看起来空闲时间比较多,所以很多小企业出现仓库员兼产线统计、产线巡检等岗位;如果你改变不了你们公司的体制,那么你就去学会适应;
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每个厂有每个厂的要求,小公司一职多能,按工作内容设置工作职能,在可控范围内减少复核、工作交接,节省人工,提高工作效率。在公司允许仓库知道价格,仓管员是可以做这些工作的。
但一般大厂分工细,仓库只需管理数量,单价、金额由采购、销售部门录入系统,会计进行核算。
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我在几家公司从事仓库这一块的管理工作,金额这一块因为涉及到一些公司机密,所以都不会让仓管员去填写或计算。严格来说你们公司这样操作有些不规范。这不仅给仓管员带来工作量,同时也说明会计部门的不严谨与懒惰管理模式,这样的后果是很容易导致公司采购物料单价的泄露。影响公司的一些操作,给同行带来可乘之机。
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每个企业不一样,我公司是采购录入采购金额,库房只管数量   
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看公司大小情况和制度去吧 我反正不管金额
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企业公司不同,有的公司是生产原材料,有的公司是组合成成品,有的公司是专门销售成品,那么在仓库的工作内容也有些是不同。

比如生产原材料及购买原材料组合成成品的这些属于生产企业,通常是盘点数量,销售公司仓管可能要算金额在内。

严格来说直接管物品(仓库这个职位),对于单价他们不会让你知晓的。

上面是我的个人领悟。


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