仓库9名库管员，怎样把收货、发货、记账，分开负责管理？

冯红林

我这现有9名库管员，每人负责一类物资的管理（收、发、帐），现在领导要求收货、发货、记账要分别由三个人管理，哪位给个建议？

785669394

有人就是好，这么多人，根据工作情况、业务量等，你怎么安排都行呀。
比方说可以这样安排：
2个人负责收货(含收货区管理、可以设置为1主1副)
6个人负责不同类别货物(包括货物的整理、备货、发货、6S等，可以分为2组，每组3人)
1人负责做账(做账1个人可以做整个仓库的账，但是要找细心的人)。

三只耳朵

是要裁人吗？那也裁得太狠了吧？

来料专门收料的由一个人负责，再分为三大仓，如果是装配企业，一般有电子，五金，包装常用的三大仓， 这里就占了4个人了

三只耳朵

如果不裁人的话，就把剩余的5个人插进不同的仓里，电子2个，五金2个，包装1个   这5人可以就直接管货，进行卡账处理

这是我的个人观点，不了解你企业的情况，只是建议哈。

中山小仓

不裁人的情况下，这么多人很好分配，以我们公司的情况分配如下：
1.收货组（3人）
2.发货组（2人）
3.库管组（3人）
4.做账（1人）