执行力不强的仓库员怎么处理？如何让仓库流程顺利执行？

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因为我公司次品处理比较困难，最近我制作了一个次品的报废跟退货的流程。

仓库退货及报废流程在这个帖子里：https://bbs.kuguanyi.com/thread-22805-1-1.html

可是仓库员不按照流程走，说签字部门太多，太麻烦，怎么办？

Bubble

1、把现有的工作流程进行梳理，并且与涉及到的部门、人员进行沟通，看看有哪些需要改进，把流程优化。
2、大家达成共识以后，就要严格按照现有的管理流程执行，有人不执行，该罚的就要罚，必须令行禁止。
3、可以配合仓库的绩效考核制度，把流程执行力、工作积分性等，都纳入考核范围，做的好就要奖，做的差就处罚，赏罚分明。

小明

很多企业不是没有制度,不是没有计划,不是没有人才,而是不能坚定、彻底地执行.那么,怎样让执行更有力? 说到痛点了。
工作要更熟悉，不管对工作还是生活,专注都是一项不可或缺的能力才让工作和生活更顺利