仓库管理员的工作怎样分配？请教大家哪种分工方式更好？

成克勤

在实际工作中，仓库人员的操作分工有两种方式：
一种是仓管员从头管到尾，即从入库、上架、保管、发货，全部一个人操作；
还有一种是有专人负责入库，专人保管，专人发货。
现在的问题是，不知两种方式哪种较好？还有就是第二种方式中，出现物料短缺时，责任的应该如何鉴定？
困惑了很久，请名位前辈高手指点

刘凤珍

两种情况各位利弊：
第一种，仓管员大家一起工作，入库、上架、保管、发货，这种在责任追究上可以找最后一个人，就是收发货过程中，发现不对的地方，谁是最后一个操作的，责任就是谁的。
第二种，专人负责区域收发，哪出现责任就是这一个人的。

前一种，好处是大家可以互相监督，有利于仓库管理，不好的地方，就是出现问题以后，会出现扯皮责任的问题。
第二种，好处是出现问题就能找到责任人，但是不利的地方，就是容易出现，出了问题自己知道不上报，自己处理。

楼主还是依照自己仓库的实际情况来进行选择，但最重要的还是加强监控，多去现场，多去仓库内查看，发现异常及时处理。

贾进忠

我支持第一种的，任务分工到个人，责任分明，要担责任，就有压力，有压力才有动力，这样每个有才会把事情做好。

三只耳朵

贾进忠 发表于 2015-9-28 16:34
我支持第一种的，任务分工到个人，责任分明，要担责任，就有压力，有压力才有动力，这样每个有才会把事情做 ...

都有一个共同的特点,那就是——责任,已经成为了一种习惯。 让责任成为一种习惯,就是要有勇于坚守的工作态度。

t80070070

仓库管理员，简单的工作，要做好不容易的

小花花

轮流制，换岗制挺好的

lwj369

入库、上架、保管、发货全部一个人操作会减少错误的产生，更能体现仓库管理员的个人综合素质；
专人负责入库，专人保管，专人发货的做法，会让你的团队缺乏竞争 不具活力性。

其实你的第二种方法，在实际操作中，会出现 一系列的问题来的，也不会激发大家的能力来，对于你的仓库团队来说，是弊大于利的。
就如你的第二种做法，是3个人完成的工作，你现在可以按类别划成3份从入库、上架、保管、发货，全部一个人操作的工作。让大家处在相对同一起跑线上 竞争，更利于你的仓库团队，发挥出各自潜能来的。

g2732

lwj369 发表于 2015-10-17 00:18
入库、上架、保管、发货全部一个人操作会减少错误的产生，更能体现仓库管理员的个人综合素质；
专人负责入 ...

一个人做适合于工作量少的情况。大企业看你一个人做，你做得过来。说得轻巧，以保管（即仓管员）为中心，人员分工为主线，检查好入库，上架，发货的工作。

13696015687

个人观点一个人做，入库，出库，保管

深藏blue

支持第一种，一个人从头管到尾，哪个环节有什么样的问题，全都了解。责任明确。
而第二种本来一个人做的，分人入-保管-发，需要3个人。工作量分配不均衡，且工作量不饱和。出现问题没法追责。