仓库制度不完善、工作人员不认真，这些问题怎样解决？

唐辽

我们是一个周转库房，只暂存工程材料，隶属于生产部门。
接收仓储库房配送的工程材料，然后将工程材料备齐后下发至生产班组。
在这个工程中，我们常常出现材料交接错误，材料丢失。
我想问题出自两方面原因：1.交接工作制度不完善；2.工作人员的工作态度不认真。
现在主要是不知道怎样解决，请帮忙提供一些有效的解决方案。谢谢

朱旭晖

建立奖惩制度，严格执行，同时选择合适的人员。
任何仓库都应该要有领用制度，既然是交给你们部门临时保管，你们就有责任对交接的数字，货物的数量进行签字确认！还有你们产线的员工会不会随意可以去拿料？这些情况都是要严格避免的。

刘秀红

首先完善交接制度，建立材料领用流程和员工奖惩制度
1.交接时是否有清单清点，需签字确认。
2.清点时是否仔细。
3.车间是否有人随意拿料。
4.发放时再清点签字确认。

785669394

1，首先应该完善你们的领料交接制度，什么事情都要章可循；
2，要将发现的问题进行梳理，分析，总结，汇报上级领导，建立相应的员工管理制度，进行约束；
3，仓库管理的核心，不是“物”，而是“人”，我们要对仓库员进行培训，督促，对齐不但对地方加以指正，加以引导，帮助其改正；对其生活上加以关心；对于顽固不化,不思悔改，混日子的这种员工立马加以清除

小花花

制度管人，永远比靠人自觉好。把所有工作细节都按标准流程走。