请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 5592|回复: 7

包材与辅料仓库管理制度与流程,包材仓库管理员岗位职责

[复制链接]
发表于 2015-10-5 16:25:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  (一)总则
  1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。
  2.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。

  (二)物资验收入库存
  3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。
  4.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。
  5.材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、规格、数量、计量验收就位,,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。
  6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。

  (三)物资的储存保管
  7.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。
  8.物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。
  9.仓库保管员对库存、代保管、待验材料负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。
  10.保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到“十不”要求,务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。
  11.仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经上级领导批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

  (四)物资发放
  12.按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发材料 。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。
  13.发料必须与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。
  14.所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

包材辅料仓库管理制度.doc

25.5 KB, 下载次数: 73, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

包材辅料仓库管理制度.doc

包材仓库管理员岗位职责.doc

44 KB, 下载次数: 69, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

包材仓库管理员岗位职责.doc

回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-17 17:30:52 | 显示全部楼层
凡是新帖,我都要顶一顶,以示对作者劳动的尊重和敬佩。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2015-12-15 10:52:18 | 显示全部楼层
攒下来慢慢看
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-3-8 15:09:31 | 显示全部楼层
凡是新帖,我都要顶一顶,以示对作者劳动的尊重和敬佩。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-4-12 10:45:50 | 显示全部楼层
谢谢楼主的共享
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-12-29 15:16:39 | 显示全部楼层
谢谢楼主的共享
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-2-17 14:17:55 来自手机 | 显示全部楼层
慢慢看看!!不错
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-2-26 15:01:45 | 显示全部楼层
文章很好,很受启发。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网 ( 渝ICP备18009661号-1 )

GMT+8, 2018-11-15 15:21 , Processed in 0.095442 second(s), 7 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 库管易

© 2012-2018 KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表