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首先按5S要求对现有仓库物料进行整理整顿,把无用的物料(一般两年以上用不到的)处理掉,有用的物料按以上要求分门别类重新摆放,能上架的统一上架。所有物料都要挂上物资卡,标明物料名称、规格型号、入库时间、供应商、数量等。
其次就是按照本次采购单 的物料 分类 合理规划好仓库的布局:把仓库分成A、B、C、D等区域,把物资按类别放在不同的区域 每片区域摆放若干货架,每一货架有若干层这样合理利用仓库空间不管物资有成千上万种都能很快找到它们的位置, 物料按类别分区、分架、分层,上货架的物料 按照重下轻上的原则 做好明确的物料标示,最好同时标注在账本上 方便查找 没法上货架的物料 做好防潮 防霉 的预案措施;
当然还应该设置专门的物料待检区、配货区 避免未经检验的物料入库与发货的过程中出错。
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