仓库几个下属仓管员都很懒散，应该怎样管理？如何应付？

bcd

如果仓库人员很懒散，是不是要跟上头讲吗？跟上头讲又怕被骂，应该如何应付？
有些人，做事做人态度蛮好的。由于人的惰性吧，总是喜欢做事拖拖拉拉，没有主动意识，此类人员应如何管理来调动他们的积极性。
请各位帮帮忙出主意，有什么好的办法进行管理？谢谢。

雷永芳

要合理地与他们交流，他们可能并不是懒惰，而是不清楚自己的工作或期限。
向他们说明仓库近期的工作目标、期限和义务，也或许是工作或时间安排不当或者忙于处理私事。
人们除了工作之外还有生活，学会和下属谈心，谈话谈到点上或者这一切事情就解决了。

我们在做仓库工作的时候，也会有员工不好管理，有时候真的想一下抄某人鱿鱼，一了百了，省事多了。
但是，回头想想，一个好的管理者应该能把不好的管理好了，这才是本事。人之初性本善，习惯是慢慢养成的，要改掉习惯，还需要时间。

lwj369

你现在可能是知道他们 懒散，应该不知道他们为什么懒散吧？
首先从好好交流沟通开始，找出真实原因 。就你权利范围 能办到的尽力给予他们 解决。
然后，就规章制度方面，从自身开始，严以律己。
相信，你的这些问题，到时候都不是问题了的哦。。。 。。。

luowisd2008

杀一儆百。。。。。不服从管理的话对整个团队管理都有影响

zhao3188

对于一般的人来说，每天只是完成好别人交代的事情，如果要他自己给自己安排任务，这种人现在是不多的，建议下达任务的同时，给其时限和奖罚

liittlerobert

哎，都一个鸟样，基础仓管员一般素质不高，不要指望他们会自发自觉的认真工作。
个人感觉，最好的办法，就是使用绩效考核，奖优罚劣，让工作好的人“高人一等”，有了“利诱”才能刺激他们的工作积极性。