仓库各个岗位的工作人员，是否适合轮岗？多久轮岗一次？

李明

最近部门领导认为，我们仓库里面的各岗位工种的工作强度不均衡，要求我们各岗位每七周轮换一次。
在此向大家请教，如果这样执行的话，会给仓库的工作带来什么好的或负面的影响？
如果各位的仓库也有轮岗工作的情况，你们一般是采取怎样的形式？多久轮岗一次？

阎晓伟

有一定的难度，首先责任到人要详细记录本周谁在作什么岗位，下周又是谁在作，我建议半个月或一个月作为以个周期，这样好统计如果发现问题也好找到责任负责人。
我现在以一二月为周期在调换人员，所有的程序要跟上如配货组每人在配货单上签字，月底归档以备后查，发货组在发货单签字备档以备查取，等等记录都要负责人签字画押这样就有据可查对绩效考核等有一定依据！！

虞坤

确实，多人接手，库房物资的流动性太大，不利于管理，我这就是专人专管。
轮岗要因地制宜，根据自己的实际情况而定，有些是不适合，比如协结问题，熟悉度问题等，效率也不见得高

石雅

仓库管理，原则是专人专岗，但是每个人都要了解仓库的各项工作内容和流程等。
哪个地方、某个时间段、或者预计某个时间量大的时候，抽调些人员协助完成。

彭海

我觉得专人专岗的好，出了问题好追究责任。但是不能长期，需要一年或者三年换一次。
轮岗是促使人员多能化的方式，可是往往提高工作效率与工作精度，是建立在相当熟悉并且掌握技能的基础上的。长时间的轮岗不利于做好每样工作。

钱海元

我自己认为是有好处的，这样下去，可以全面了解仓库里的仓库流程，也可以因为分工不均引发内部矛盾，应该说是个好办法。

沙漠狼

是有好处的，例如 专人专岗后，物料结存、出入库  系统都有保证了，可是人员要离职，不干了，你在上新员工，对物料的不熟悉，对给库管造成阶段性的问题。所有岗位要定期轮换，也是提高员工的一专多能。

luowisd2008

可以设置AB岗制度试试

naxie

这样交接都好麻烦

acme77

仓库必然要专人专岗,我们单位不但专人专岗还对库管的人品和操行有很高要求