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电子商务仓储中心管理制度,仓库作息时间、工作环境要求

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  一、工作职责
  1、主管:按照职务说明书履行职责;库房货品存置规划;库房员工的管理;货品的定期整理(半月一查,主要是清理和整齐统一存放);工作时间的有效;合理协调与完成物流部下发的工作任务。制定和值班制度的有效制定
  2、主管助理:按照职务说明书履行职责;协助总监进行库房的日常管理工作;工作任务与值班安排的有效执行。
  3、库员:按照职务说明书履行职责;严格执行库房作息时间;严格按照配货单进行配置,不能出现错配、漏配、多配情况的发生;服从和完成主管的工作安排。
  4、工作时间、场合内必须穿着工装。
  二、作息时间
  1、上午6:30—11:20;下午13:30—17:20
  2、中午库房主管和助理必须有人值班,主管进行合理安排;遇到上货和临时着急任务,必须进行加班工作,服从物流部主管的安排。
  三、工作环境要求
  1、服装的爱护和保护,根据保存的规定,在上货、退货、存货时要保证服装的干净、整洁,不能由于人为因素造成货品的损耗。
  2、各种装饰物品要保持合理存放,避灰避尘,清单详细。
  3、要注意仓储区的温度、湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。
  4、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。
  四、仓库分区管理
  仓库按照功能性分为五个区域:  第一、大量存储区:非悬挂类货品以整箱方式储存;
  第二、分拣区:悬挂类货品和已拆零非悬挂类货品放置在陈列架上,及时补充非悬挂类货品在陈列架上数量;
  第三、促销区域或畅销区域:将短期内销售数量大,因畅销或者参加促销活动货品致使短期内销售数量大的货品放置于该区域内,提高配货、分拣效率。
  第四、退货区:即将准备退换的商品放置在专门的货架上,便于二次检验,合格品进入上述三个区域。残次品进入残品区;
  第五、残品区:
  存放因残次导致无法销售的货品。
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大能看下,能不能有做出些改进!
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谢谢分享。学习了。
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资料全面  值得学习
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