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生产制造型企业仓库管理归属问题,物资放哪个部门合适?

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生产制造型企业涉及仓库的管理归属问题,向各位同行请教。

生产制造企业,涉及到需要仓库保管职责工作的,有以下物资:
行政办公类的物资
后勤物资(含食堂)
劳保用品物资
五金备品备件
水电水暖等物资
工具物资
生产BOM表内物资
生产相关辅料
基建零星的维修维护用品等

大家能想到的也可以归口讨论,我的意义是想问大家,这些物资的管理在放在公司的哪个部门管理?
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这些物资不少,可以单独设置一个管理登记的物料部(仓)。统一进行领料进出的登记方便管理。
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分仓管理,原材料另外管理
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划分材料由哪个部门管理,主要看两个方面:1、工厂是不是比较大。2、货物的SKU是不是很多、收发是否频繁。
如果是小型工厂,所有货物都可以集中一个仓库里管理(行政类的物品应该交由行政部管理,其它的由仓库管理),或者同一仓库划分不同的分区。

如果工厂比较大、货物比较多,可以考虑划分为几个仓库(总的来说分为:生产材料、非生产材料两大类。生产材料仓库统一管理,非生产材料各部门管理)。
后勤物资、水电水暖、食堂材料,由后勤部、内务部管理;
行政办公物资,由行政部管理,他们会根据各部门的情况分配。

生产方面用到的物资,在工厂里是各类最多、收发最频繁的,统一由仓库管理,并且划分为:辅料仓、五金工具仓、生产材料仓。
其中材料仓根据各类多少,可以进行再细分。比如电器厂,材料仓可能有:电子仓、五金仓、包装仓等。

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晓焱 + 10

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根据自己企业的情况,可以分开各部门、也可以集中由仓库管理,只要有利于收发货就行。
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严重同意Eagle
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看公司规模和业务量。我们原来是同意起来的,有仓储部管理。这个应该没有同意的要求,根据具体情况而定。
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