你的问题没有说清楚，是电脑账、手工账，这两本账目之间不一致？还是说，仓库账目与实物之间不一致？
不管是哪一种，都要先找到问题的根源，然后对症下药进行解决。
如果是，电脑账、手工账，这两本账目之间对不上，那你就每周或者每月，对一次账。
首先核对货物的结存是否一致，如果结存一致的，就不需要祥细核对，直接跳到下一个货物，这样可以加快速度。
如果是货物结存不一致的，再祥细核对本周期内的每一条记录，看看是不是有错账、多账、漏账等。
经过几次对账以后，你就会找到问题发生最多的是哪里？是谁做的账？是什么情况下容易出错？然后对应加强管理。
如果是，仓库账目与实物不符，一般发生的原因也有几种：
1、经常查账，看看有没有错账、多账、漏账等，解决因为账目问题造成的账实不符。
2、加强收发货的监督检查，防止收错货、发错货、多发货、少发货等。
3、检查仓库货物的保存情况，看看是不是有些货物在存储、搬运过程中发生损耗。
4、定期盘点，发现账目与实物不符的情况时，不要随意调账，要追根问底，找到是谁的问题，进行处罚，并提出应对措施。
5、如果查账、盘点、监督等，都没有发现哪里的问题，那么，加强仓库的监控，可能是有人盗窃，必要的时候，可以报警。 |
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