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仓库的借货量比库存量还大,请问如何解决和管控风险?

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仓库借货数量庞大,而且销售很多不按时归还,归还时包装不完整等,给仓库公司带来损失。
求如何解决这种情况,借货量比库存量还大。
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还是管理制度的问题,制度流程由公司处罚
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首先第一部,借东西是要有单据的,同时有相关领导审批的。

“归还时包装不完整”影响了第二次销售谁来承担这个责任?

“借的数量大,还老是迟迟不归还”要向领导反映,不通报上面不知情出了状况第一个骂就是你。
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借料多少都有点,不过这好像太严重了。
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