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仓管员绩效考核表,环境整理、工作主动性、账务准确等

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仓管员绩效考核表
被考核者姓名所在职位所属部门
考核期间及地点
1.考核得分汇总及评价
考核内容权重考核得分评价
工作业绩40%
工作能力及态度30%
统筹能力30%
2.考核评估
考核内容考核项目评价要点评分
工作业绩仓库环境与管理1、物料摆放(严重混乱一次-10分 轻微一次-5分)
2、物料标识(无标识一次-10分 有但位置不合理一次-5分)
3、标识现状(不清晰一次-10分 清晰但比较脏一次-5分)
4、安全库存(未及时预警一次-10分 无书面形式报告一次-5分)
5、仓库卫生(地面及物料有灰尘严重鞋印一次-10分 不净一次-5分 )
6、物料管理(管理不善报废一次-30分 轻微但不影响生产一次-10分)
7、物料发放(发放错误一次-50分 无领料单发放一次-5分 )
9、协调配合(严重不配合一次-10分 语言争吵一次-5分)
10、与上级关系(顶撞一次-10分 未完成交办任务一次-5分)
11、在岗情况(擅自离岗一次-20分 在岗时做无关事情一次-5分)
工作能力及工作态度主观能动性1、工作责任心(10分/8分/5分/3分)

2、工作积极性(10分/8分/5分/3分)

3、团队意识(10分/8分/5分/3分)

4、学习意识(10分/8分/5分/3分)

5、基本办公软件及ERP使用情况(10分/8分/5分/3分)

6、与其他部门协调能力(10分/8分/5分/3分)

7、执行能力(10分/8分/5分/3分)

8、学习能力(10分/8分/5分/3分)

9、管理统计能力(10分/8分/5分/3分)

统筹能力台帐/ERP系统1、账物相符程度(相符30分  不符0分  严重不符-10分)

2、是否定期盘存(定期3.0分  不定期15分  从未盘存-10分)

3、ERP数据输入输出及时准确性(30分/20分/10分5分)

三、综合评价
自我评价
部门主管评价


注:考核者应本着公平、公正原则对被考核者进行打分,评价。
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  这个评分表格不错,可以对照着表格逐项打分。
回复 支持 1 反对 0

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这个用作日常管理还不错  关键在于日常的监管一定要到位 ,要不就会造成一纸空文,理性的评分很好打 ,感性就不太好弄了   ,很难有数量等去直观体现

评分

参与人数 1金钱 +3 收起 理由
admin + 3 说的很有道理,赞一个

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还是很理性不好打
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