怎样对仓管员进行绩效考评？如何通过考核提高工作效率？

王林莆

到现在公司做仓库主管半年了，最近我想给仓管员做每个月的绩效考评，工作的考核项目想做的具体一点。
有哪位大虾给帮忙指教下，看看都考评哪几项，具体评分标准如何？
如何能够使绩效考评的成绩和月绩效奖挂钩，来提高仓管员工作的要求和积极性，以及让仓库整体的工作效率有所提升，请多多指教和交流。

王晓蜂

1、制定合理（有可操作性）的绩效KPI考核。
因为没有可操作性的KPI，那搞出来也只是徒有虚名。
2、定期（要坚持长期实施）组织检查考核（要有考核记录），体现KPI的重要作用。

白子画

首先得制定一个表，绩效内容一般都有：
1.仓库管的执行力，领导按排工作的完成性？
2.仓管员收货，发货，退货的准确性（单据内容，物料上的标识，收和出料是否急时，正确）
3.仓管的现常管理：物料整理，物料标识，物料数量的准确性。
4.仓库盘点：仓库的准确性
5.安全库存：数目大的，数目小的都要急时上报。
6.仓库安全：门窗要锁好，消防也要维护。

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kpi的考核制度，值得参考