不管是什么行业，什么职位，都有一个规章制度，有一个操作说明书。
1.如果公司有规章制度就按制度来执行，没有制度，在此网站相关内容还是很多，选一篇适合相应根据公司的实际情况加以修改来制定，如果有上级领导制定就更好了，再开一个相关会议由领导主持这样就更有说服力了
2.现在就差执行了，严格按照公司的规章制度及作业程序来实施，执行力不强，制度如同虚实这样也没有意义，事情永远也做不好，问题永远也摆在哪里。
3.货物没有标识，如果是一个新手，在不认识物料的情况下，管理还是有些难度的，要尽早认识与辨别这些物料。在物料进仓之前第一关要把管好，没有标识就不能进仓，你现在才刚接手，不要急，这些都是一个过程 ，我相信通过你认真负责的情况下，仓库一天一天的会变好起来。加油哦！
再者就是找一款合适的仓库做账软件，把每天的进出记录做好，定期盘点，经常整理自己的所保管的货品，慢慢理顺了，工作就轻松了。 |
